閩南網(wǎng)9月11日訊(閩南網(wǎng)記者 蘇毓茹 實習(xí)生 林書棋 文/圖)漲海聲中萬國商!刺桐絢爛的泉州,曾在世界海洋商貿(mào)史上扮演重要角色。如今,泉州企業(yè)循著這條千載海絲之路,演繹著新時代的故事。
在福建省大創(chuàng)園旅游用品有限公司印尼工廠,這家由泉州商人投資興建的企業(yè),正憑借“一帶一路”倡議東風(fēng),結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢和印尼的勞動力優(yōu)勢,生產(chǎn)出一件件精良的產(chǎn)品;還有森地客集團(tuán)、信泰集團(tuán)、泉州方圓鞋業(yè)等,他們都踩著堅毅的步伐,出海創(chuàng)建自己的新基業(yè)……他們以更加強(qiáng)大的競爭力,走向東南亞,走向歐美市場,也走向更加廣闊的天地!
福建大創(chuàng)園——
走出國門,目標(biāo)錨定印度尼西亞
創(chuàng)立于2000年的福建省大創(chuàng)園旅游用品有限公司(以下簡稱“大創(chuàng)園”),是一家集設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)加工于一體的大型箱包企業(yè),服務(wù)于世界各地的箱包品牌。
早在2017年,大創(chuàng)園的董事長陳瓊芬便開始邁出“走出去”的步伐。當(dāng)時面對客戶的訂單需求,以及公司面臨的“招工難”問題,陳瓊芬認(rèn)為只有突破才能為公司謀取生路。
藍(lán)圖繪就了,該去往何處?公司團(tuán)隊將目標(biāo)鎖定“一帶一路”國家和地區(qū)。經(jīng)過重重考量,最終將目標(biāo)錨定印度尼西亞。“印尼的人口約2.7億,居全球第4位,年輕勞動力資源豐富,且勞動力價格較低,每月工資基本在2000元左右。這對于我們這樣的勞動力密集型企業(yè)而言,有非常大的吸引力。”陳瓊芬說。

大創(chuàng)園的生產(chǎn)車間

陳瓊芬在檢查產(chǎn)品
從零開始,到年產(chǎn)值1000萬美元
下定決心后的陳瓊芬委托在印尼的華僑朋友在中爪哇省買了一塊地,隨后建起了廠房。2019年,大創(chuàng)園的印尼廠區(qū)正式創(chuàng)辦,但此時的廠就是一張白紙。回望在海外開疆?dāng)U土的歷史,陳瓊芬感嘆:“我們當(dāng)時就是從零開始的。”
沒有工人,大創(chuàng)園印尼廠區(qū)便從50人起招,陳瓊芬回憶,當(dāng)時招收的工人都沒有操作經(jīng)驗,因此招工后還需要為他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。隨著訂單量和經(jīng)營利潤的不斷提高,慢慢由50人變成100人、200人、500人……最終印尼廠區(qū)發(fā)展成現(xiàn)在的 1000 名工人,年產(chǎn)值達(dá)1000萬美元,是公司的主要生產(chǎn)基地。
歷經(jīng)4年多,如今的大創(chuàng)園印尼廠區(qū)已經(jīng)步入平穩(wěn)發(fā)展階段,這期間除了企業(yè)自身做好內(nèi)功“修煉”,也得益于政府的“保駕護(hù)航”。“在前期出國辦廠的過程中,材料上報、手續(xù)報批等環(huán)節(jié),泉州市、縣相關(guān)部門都會主動跟進(jìn),剛開始遇到了銀行匯款的難題,商務(wù)局也非常及時為我們解決了。”陳瓊芬說,有政府做好服務(wù),企業(yè)“出海”的底氣和信心更強(qiáng)了。

大創(chuàng)園印尼分公司
印尼員工很喜歡中國企業(yè)
由于對中國企業(yè)有著好感,2019年,印尼員工費斯蒂來到大創(chuàng)園工作,當(dāng)時的她就是一張白紙,根本不懂得如何操作機(jī)器,而如今,她已成長為一名技術(shù)嫻熟的車工。
在她心目中,來到大創(chuàng)園最大的改變就是能力提高了,收入增加了。“在大創(chuàng)園工作,我的生活得到了很大的改善,一個月大概能賺4100萬印尼盧比(約合人民幣2000元)。”費斯蒂說,公司還提供了工齡獎、養(yǎng)老保險、退休保險等,她覺得很知足。
公司人力資源專員黛安于2020年1月入職,她了解到,大創(chuàng)園是中爪哇省哲帕拉縣新成立的公司中規(guī)模和名聲都較大的企業(yè),當(dāng)?shù)弥幸粋€人力資源專員崗位空缺時,她立刻報名應(yīng)聘。
3年的時間里,她深感自己成長了許多,這離不開公司全方位的職業(yè)培訓(xùn)。“公司為我們提供了崗位知識、管理技能等培訓(xùn),我覺得對我的成長非常有幫助。”在她看來,來到大創(chuàng)園她生活中最大的改變就是可以按時做禱告了,“作為一名穆斯林,祈禱是每日必行之事,公司很尊重我們的民俗習(xí)慣和信仰。”
成為中國企業(yè)的員工后,黛安也持續(xù)增進(jìn)了對中國的了解。“目前我在自學(xué)中文,也掌握了一些基礎(chǔ)中文單詞,去年,公司的翻譯還為我們上了中文課,我覺得特別有意思。”與此同時,當(dāng)遇到春節(jié)、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)日時,大創(chuàng)園都會舉行慶祝活動,提高印尼員工對中華文化的知曉度。

中秋節(jié)組織印尼員工博餅
目前,大創(chuàng)園擁有泉州惠安、印度尼西亞等2個生產(chǎn)基地,形成了完整的箱包生產(chǎn)鏈,共有54條生產(chǎn)線,年產(chǎn)箱包超過500萬只。
從中國福建泉州,到印尼中爪哇,大創(chuàng)園不僅讓箱包產(chǎn)品在國際市場占據(jù)重要位置,也在潛移默化中凝結(jié)著中國企業(yè)同員工的情感。
泉州企業(yè)“走出去”不僅是將產(chǎn)品技術(shù)帶到國際市場,也代表著中國的國家形象和中國人的精神面貌。“春節(jié)我們會舉行慶祝儀式,還會給員工們發(fā)新年禮物,中秋節(jié)我們則組織員工博餅,大家都興趣十足。”陳瓊芬介紹。
森地客集團(tuán)——
孟加拉國建廠, 一期工程工人將達(dá)3000多人
不僅是大創(chuàng)園,十年來,泉州企業(yè)紛紛搭乘“21世紀(jì)海上絲綢之路”的航船“出海”,在國際市場取得了亮眼的成績。
2005年,森地客集團(tuán)董事長侯鳳祺只身獨闖泉州晉江下海創(chuàng)業(yè)。從傳統(tǒng)外貿(mào)代工企業(yè),一步步發(fā)展到創(chuàng)建自有品牌,如今發(fā)展壯大成跨國體育用品工貿(mào)型集團(tuán)公司,多年來,森地客集團(tuán)(以下簡稱“森地客”)一路披荊斬棘,深耕騎行裝備市場。
經(jīng)過近二十年的努力,森地客集團(tuán)成為一家1000余人的企業(yè),擁有健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系,但森地客仍在尋求突破,發(fā)力國際市場的腳步?jīng)]有停止。現(xiàn)階段,海外經(jīng)銷商已經(jīng)遍布?xì)W洲、北美、東南亞、澳洲、亞洲、中東等60多個國家。與此同時,森地客搶抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,再次開辟了一條發(fā)展路徑。

森地客智能生產(chǎn)線
早在2018年前后,隨著貿(mào)易壁壘的逐漸加深,森地客高層就觀察到海外客戶的訂單轉(zhuǎn)移趨勢,公司在這一年啟動了設(shè)立海外生產(chǎn)基地的計劃,公司高層先后前往越南、柬埔寨、印度尼西亞、孟加拉國等“一帶一路”國家和地區(qū)調(diào)研,經(jīng)過綜合考量最終選址在孟加拉國,以便更穩(wěn)定地服務(wù)于海外訂單。
受疫情影響,廠區(qū)項目在2022年8月底才正式奠基開工。目前,該項目一期工程主體已經(jīng)完工,現(xiàn)有1條生產(chǎn)線試運營,已有100余名工人投入工作。據(jù)森地客集團(tuán)董事長助理魏國安介紹,一期工程正式建成投用后,工人數(shù)將達(dá)到3000多人。
“孟加拉國的生產(chǎn)體系能夠支撐起客戶大批量生產(chǎn)的需求,這有利于我們拓展新的客戶類型,實現(xiàn)供應(yīng)鏈多元化。”魏國安介紹,在海外建立生產(chǎn)基地后,森地客實施“因地制宜”運營模式,孟加拉廠區(qū)以大批量訂單生產(chǎn)為主,國內(nèi)3個廠區(qū)仍以高附加值的小單精品生產(chǎn)為主,公司的銷售、研發(fā)等總部核心部門,也都留在國內(nèi)總部。
面對新的市場形勢,森地客也在不斷優(yōu)化升級。回望企業(yè)的成長經(jīng)歷,魏國安感觸頗多,“一方面是企業(yè)根據(jù)自身定位設(shè)置的全球化目標(biāo),另一方面也得益于‘晉江經(jīng)驗’的指引,讓我們能吸取優(yōu)秀晉江企業(yè)如安踏、特步等優(yōu)秀體育用品企業(yè)的經(jīng)驗,腳踏實地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。”

森地客一線員工在生產(chǎn)中
信泰集團(tuán)——
在越南建生產(chǎn)基地,成立東南亞運營總部
泉州作為僑鄉(xiāng),與東南亞淵源深厚,交往密切,東南亞成為泉企邁向全球的重要一站。2015年,信泰集團(tuán)(以下簡稱“信泰”)在越南平陽省成立信泰越南(平陽)新材料科技有限公司。隨后在2019年,信泰(越南)科技有限公司也在越南西寧省展鵬縣成立,這是信泰布局海外的第一個重要生產(chǎn)基地,也是東南亞運營總部。
信泰(越南)科技有限公司總投資約2億美元,項目總用地面積為7.6萬平方米的,是信泰利用國際、國內(nèi)兩個市場的內(nèi)外互補發(fā)展格局,主動適應(yīng)市場變化的有力措施。“為主動配套客戶群體需求,公司在越南設(shè)立工廠,就近做好服務(wù)。”信泰公共關(guān)系部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

信泰集團(tuán)
在海外建立生產(chǎn)基地后,信泰實施“因地制宜”運營模式,越南廠區(qū)主要配合客戶訂單需求,完成紡紗、染紗、經(jīng)編、飛織、緯編等環(huán)節(jié),而中國廠區(qū)涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈配套更加齊全,為國內(nèi)外知名品牌客戶提供從“紡紗”到“成品智能制造”的完整產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案。如此不僅為越南西寧省提供高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會,也幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自我升級。
如今,信泰在海外投資建廠的主要目的已經(jīng)從節(jié)約勞動力成本轉(zhuǎn)化為深度布局全球供應(yīng)鏈,以此獲取更多市場增量。今年,信泰又在印尼爪哇島建設(shè)了新廠房,繼續(xù)在海外市場謀篇布局。

信泰集團(tuán)越南工廠車間
泉州方圓鞋業(yè)——
與當(dāng)?shù)毓S合作,順勢而行
泉州方圓鞋業(yè)(以下簡稱“方圓”)是一家擁有1000名員工的外貿(mào)代工企業(yè),生產(chǎn)的運動鞋、休閑鞋等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美國家。方圓“出海”則采取了不一樣模式。
自2016年起,公司總經(jīng)理康盾便萌發(fā)開拓海外布局的念頭,但受外部環(huán)境和中小企業(yè)自身實力與經(jīng)驗不足等多種原因的限制,中小企業(yè)在海外投資建廠面臨很多的困難和問題。康盾曾前往多個國家調(diào)研,對當(dāng)?shù)氐耐恋厍闆r、材料供應(yīng)、人員工資等進(jìn)行了全面了解,根據(jù)企業(yè)自身情況的考量,最終決定:不在外建廠,而是融入當(dāng)?shù)兀c當(dāng)?shù)毓S合作,為客戶與當(dāng)?shù)毓S之間做好生產(chǎn)服務(wù)的銜接。
今年,方圓與印尼工廠達(dá)成合作協(xié)議,目前已經(jīng)初步開始生產(chǎn)客戶訂單。關(guān)于東南亞的印尼工廠的合作項目未來的發(fā)展計劃,康盾說:“還是得跟著客戶需求來,方圓就像水一樣,非常靈活,順勢而行,市場導(dǎo)向決定了我們的前進(jìn)方向。”

方圓鞋業(yè)的生產(chǎn)車間
好風(fēng)憑借力 多方護(hù)航企業(yè)融入“一帶一路”
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,十年來,泉州市對共建“一帶一路”國家和地區(qū)投資的項目數(shù)約80個,投資總額近12億美元。
據(jù)介紹,2015年在泉州成立的聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會,給泉州企業(yè)“走出去”帶來了新機(jī)遇。該理事會涵蓋650多家企業(yè),輻射中國、越南、俄羅斯等16個海陸絲路沿線城市,并在阿聯(lián)酋迪拜、印尼雅加達(dá)等設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。在貿(mào)易壁壘、商事調(diào)解、跨國投資、產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)能合作等方面開辟民間對話渠道。
“文化差異、政策環(huán)境、信息差異是企業(yè)‘走出去’的一大難關(guān)。”海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會秘書處主任陳蒼松說,為更好地服務(wù)企業(yè),理事會積極組織企業(yè)、商協(xié)會開展與城市聯(lián)盟會員城市及“一帶一路”工商業(yè)界經(jīng)貿(mào)合作交流活動,同時為會員企業(yè)提供“走出去”的政策咨詢和服務(wù),幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場的法律法規(guī)、實務(wù)操作等信息,幫助企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營、降低“出海”風(fēng)險。目前,協(xié)會已組織會員企業(yè)參加“一帶一路”沿線國家的投資和貿(mào)易交流會、外貿(mào)形勢分析與實戰(zhàn)培訓(xùn)、參觀會員企業(yè)等活動,為企業(yè)提供更多的合作機(jī)會、增強(qiáng)政策知曉率與外貿(mào)實操能力。
在陳蒼松看來,企業(yè)“走出去”有利于構(gòu)建合作共贏的生態(tài)圈。“對于泉州企業(yè)而言可以拓展市場,利用全球資源,創(chuàng)造更多利潤,降低在單一市場經(jīng)營發(fā)展的風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)自身做大做強(qiáng)。對于東道國則增加了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”
好風(fēng)憑借力。泉州企業(yè)拓展海外版圖,泉州市商務(wù)局也全力“保駕護(hù)航”。不僅推動泉商泉企抱團(tuán)設(shè)立海外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),布局建設(shè)“海外倉”,并施行“產(chǎn)業(yè)+聯(lián)盟+公司”的模式推動民營企業(yè)“走出去”,通過核心高端環(huán)節(jié)留“祖厝”、代工出口環(huán)境在境外,既“把根留住”,又“開枝散葉”。泉州市商務(wù)局相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,未來,泉州將對企業(yè)“走出去”聯(lián)合指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)在安全自主可控的前提下投建海外生產(chǎn)制造基地,優(yōu)化構(gòu)建根植泉州的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,為企業(yè)融入“一帶一路”撐好保護(hù)傘。(部分圖片由采訪對象提供)