福鼎：百個村莊的“抱團記”

福鼎市推動170個行政村組建33個抱團發(fā)展項目，目前實現(xiàn)年增收1800萬元

百個村莊的“抱團記”

　　夏天烈日下，福鼎市硤門畬族鄉(xiāng)柏洋村黨委書記王兆品帶著34個聯(lián)建村代表，開始巡查嶄新的“幸福園”（核電營地二期）項目大樓。這里，曾是一片閑置的坡地，如今卻成了撬動區(qū)域共富的支點，年租金收入可達430萬元。

　　柏洋村的“幸福園”項目，是福鼎“抱團發(fā)展”模式的典型代表。近年來，當?shù)赝ㄟ^“抱團發(fā)展”整合資源要素，邁向共同富裕。截至今年6月，全市已推動170個行政村組建抱團發(fā)展項目33個，涵蓋飛地置業(yè)、產(chǎn)業(yè)提升、資源開發(fā)等多種形態(tài)，實現(xiàn)年增收1800萬元。

　　“以前，他們有資金卻沒項目?，F(xiàn)在，我們把資源和資金‘嫁接’在一起，就像種樹一樣，根扎在柏洋，‘果’結(jié)在34個村的枝頭。”王兆品指著整齊劃一的宿舍樓說。

　　“幸福園”這個聯(lián)合12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個“相對薄弱村”共同建設(shè)的項目，總投資1910萬元，建成后將出租給寧德核電公司作為員工宿舍，入股的每個村年均收入可達5.6萬元。

　　對于參與投資的磻溪鎮(zhèn)金谷村來說，這筆分紅將是村集體收入的重要來源。該村黨支部書記耿培坎算了一筆賬：“我們村投了230萬元，按照協(xié)議每年能分到23萬元，這筆錢足夠我們村改善基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　這種“飛地抱團”模式，讓資源匱乏的山區(qū)村“借地生金”，讓發(fā)展條件優(yōu)越的中心村聚力成勢，實現(xiàn)從“孤島”到“群島”的跨越。

　　清晨的敏灶灣，海風輕拂，4000畝海域上，整齊排列的玻璃鋼撐桿在陽光下熠熠生輝。沙埕鎮(zhèn)黨委副書記陳錦鏡介紹：“以前用毛竹養(yǎng)殖紫菜，臺風一來就全毀了，海里全是垃圾，紫菜品質(zhì)也上不去?，F(xiàn)在，我們將8個村聯(lián)合起來，統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營，不僅解決了環(huán)境污染問題，紫菜產(chǎn)量還提升了70%以上。”

　　2022年，沙埕鎮(zhèn)組織大白鷺、敏灶、川石等8個沿海村投資3200萬元，將傳統(tǒng)的毛竹升級為耐用的玻璃鋼撐桿，并成立聯(lián)合體統(tǒng)一出租給養(yǎng)殖戶。項目當年即實現(xiàn)每村分紅46萬元。去年，8個村集體收入均超過50萬元，平均每村收入90.63萬元。

　　對養(yǎng)殖戶董貺岳來說，這不僅意味著生產(chǎn)資料的升級，更意味著收入的穩(wěn)定：“以前自己買毛竹，年年換，風險大、成本高，現(xiàn)在租用聯(lián)合體的設(shè)施，省心又高產(chǎn)，一年能多賺好幾萬元。”這種“村村聯(lián)合”模式，通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合升級，讓單打獨斗的養(yǎng)殖戶變成了“抱團取暖”的利益共同體。

　　在佳陽畬族鄉(xiāng)佳陽村的標準化茶葉加工廠房內(nèi)，佳陽村黨支部書記丁元方正和泰美茶業(yè)有限公司的相關(guān)負責人商討新一年的合作計劃。

　　“我們村有茶園、有品牌，但缺資金、缺技術(shù)；企業(yè)有資金、有市場，但缺基地、缺原料。村企聯(lián)建，正好互補。”丁元方介紹道，2019年，佳陽村引進泰美茶業(yè)有限公司，通過廠房出租、茶園管理、品牌推廣等方式，實現(xiàn)了村集體年增收30萬元。去年，佳陽村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入突破138萬元。

　　茶農(nóng)郭雄昌難掩激動地說：“我們按照企業(yè)的標準種茶、制茶，茶葉價格比以前高了一倍，還能在家門口上班，一個月工資大概3000元，日子越來越好。”這種“村企合作”模式，通過資源和利益共享，激活了鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力，實現(xiàn)了“1＋1＞2”的共贏效應(yīng)。

　　太姥山鎮(zhèn)方家山村投資200萬元入股天湖茶業(yè)有限公司，年分紅26萬元；桐山街道古嶺村投資300萬元入股福鼎市城北城市建設(shè)投資有限公司，年分紅42萬元；磻溪鎮(zhèn)赤溪村以集體商標與六妙白茶股份有限公司合作，年收入67萬元……繼“飛地聯(lián)合”“村村聯(lián)合”后，當前，福鼎正進一步推進“村企聯(lián)合”模式的創(chuàng)新，為當?shù)貙崿F(xiàn)抱團發(fā)展、共同致富寫下新篇章。（福建日報記者 莊然 通訊員 王婷婷）