林建忠：采黨建之“光” 釋發展之“能”

　　林建忠，安溪縣龍門鎮龍美村人，1971年5月出生，中共黨員。現任福建省安溪雅斯達電器有限公司、福建省海佳集團股份有限公司董事長，泉州市光電協會副會長，安溪縣工商聯副會長，安溪縣龍門鎮商會會長，安溪縣政協委員。

　　林建忠執著追求，與時俱進，作為一名民營企業家黨員，他理想信念堅定，時時處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，在企業中發揮先鋒模范作用。在干事創業的同時積極踐行社會責任，彰顯了當代企業家的擔當意識，為企業發展、經濟繁榮作出了積極貢獻。

　　林建忠在2004年創辦安溪雅斯達電器有限公司，2005年成立雅思達公司黨支部，先后獲得“福建省廠務公開、民主管理工作先進單位”“全國安康杯競賽優勝班組”“福建省工業企業績效300佳”“2012年度福建企業形象100佳”“福建省模范職工之家”“福建省安康杯競賽先進單位”“福建省質量管理先進企業”“泉州市先進基層黨組織”“泉州市和諧企業”“泉州市誠信文明經營單位”“泉州市工人先鋒號”“泉州市五四紅旗團支部”等集體榮譽稱號。因工作成績斐然，林建忠個人榮獲“泉州市勞動模范”“泉州市青年五四獎章——二次創業人物”“安溪縣優秀共產黨員”“安溪縣創先爭優優秀業主”“安溪縣十大杰出青年企業家”等稱號。

　　這份出色的成績，離不開林建忠為創造美好生活的耕耘奮斗，離不開他踐行社會責任的使命擔當，更離不開他堅持黨建引領企業高質量發展的初心。

　　用“新”打造 做有亮度的黨建

　　走進海佳集團股份有限公司的車間，員工各司其職，有條不紊，呈現出一派繁忙的生產景象。

　　出生于“地道”農民家庭的林建忠，身上有著一股質樸和堅韌的味道。他白手起家，創業路上歷經了重重磨難。但他始終堅信“英雄不怕出身低，做人莫欺少年窮”，在創辦雅思達電器有限公司，并組建黨支部助推企業得到快速發展后，2011年，林建忠又在安溪創建海佳彩亮光電科技有限公司，并同步組建黨支部，配套組建共青團、工會、關工委等群團組織。

　　“支部花小錢，企業賺大錢。”“黨建工作做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。”這是林建忠常掛在嘴邊的兩句話。林建忠深具遠見卓識，他認為黨建就是生產力，企業要發展壯大，離不開強有為的思想引領。雅斯達電器有限公司成立半年多，他就著手成立黨支部。但是公司初創，只有28名員工，2名黨員，不符合組建條件。他多方打聽，專門聘請原商業局退休干部、曾任愛萬龍商貿公司黨支部書記的莊超光，指導組建了黨支部并由其任支部書記、兼副總經理。“我只管研發與銷售，公司管理、企業文化歸黨支部”，林建忠把公司的管理工作交由支部書記負責，自己把更多的精力投入研發與市場開拓。他自己也積極向黨組織靠攏，在組織的培養下，成為一名光榮的共產黨員。隨著企業發展壯大，在他的支持和影響下，2家公司的管理層百分之七十以上都是黨員。海佳集團黨支部也同樣聘請了縣直黨工委退休干部白炳芬擔任黨支部書記，并兼任集團監事，設立黨群工作部，聘請了一名專職黨務工作者，為黨建工作提供了強有力的保障。

　　“紅色領航燈帶把方向、藍色高效燈帶強管理、金色閃光燈帶育文化、青色成長燈帶興人才、橙色暖心燈帶聚眾力”，在海佳集團股份有限公司有一個“五彩”的黨群服務中心，展示著海佳集團黨建工作模式，將黨建工作做成了公司的“紅色名片”。這就是林建忠大力支持下建設起來的企業黨群陣地。

　　場所、經費、人員、時間不足是很多民營企業黨組織存在的問題。林建忠騰出1000多平方米的辦公場所作為黨支部、工會、共青團活動陣地，先后撥出資金300多萬元，建設高標準的黨群活動陣地和建設黨群文化中心，每年撥出10多萬元用于開展各項黨群活動。為激勵先進、樹立典型，他還專門設立優秀黨員員工獎勵基金。林建忠年終給共產黨員、工會優秀員工、優秀班組發放獎金，使企業黨建、工建、團建工作走在全縣前列。同時，林建忠還大力支持黨支部和群團組織開展紅色之旅活動和豐富多彩的文體活動，滿足員工文化娛樂需求。他注重黨性修養，堅持自覺學習黨的基本理論和基本知識，提高自身政治業務素質，在企業管理中顯示一名共產黨員和企業管理者應有的風范和品質。

　　創業以來，林建忠始終堅持黨的領導，把促進企業發展作為黨建工作的出發點和落腳點，加強公司治理與黨建工作的深度融合，創新黨建工作模式，積極探索抓黨建促發展工作機制。

　　誠信經營 做有信度的企業

　　“人無信不立，業無信不興。”誠信是一個企業的生命和靈魂。林建忠始終堅持黨建引領與誠信經營有機融合，以“誠”待人，以“信”立世，書寫了企業發展的華麗篇章。

　　“只有做到文明誠信才能更好地抓好產品質量，我自己是一名共產黨員，更要誠信經營，為顧客負責。”林建忠是這么說的，也是這么做的。

　　他通過在公司落實民營企業黨建融入公司治理“1533”工作機制，把這種理念貫穿到了企業的生產經營和黨建工作中，為企業從上至下帶來了深刻的改變，“一個企業的文化和價值觀是軟性的東西，但非常重要，特別是黨建文化的引領，讓文化轉化成了‘硬動力’。”

　　一直以來，林建忠以學習踐行社會主義核心價值觀為契機，在公司里開展以誠信為主題的信用道德和職業道德教育，倡導愛崗敬業、誠實守信、公平交易、服務群眾、奉獻社會的職業道德，正確對待、和諧處理與客商、供應商、員工之間的關系，企業榮獲泉州市委文明辦、市工商局授予的“誠信文明經營單位”稱號。

　　他認為，產品質量是企業發展的命根子，沒有質量，公司就不能發展、壯大，也就不能更好地服務社會。為此，他全面發揮黨支部的組織優勢，由黨支部牽頭負責員工培訓，采取“派出去、請進來”的辦法，組織學習他人先進經驗，聘請專家對企業進行質量認證，加強對生產車間現場管理，使產品質量不斷提高，公司被安溪縣人民政府授予“質量認證先進單位”稱號。

　　公司黨支部始終堅持把黨的方針政策作為企業發展的指針，把黨的建設有機融入企業生產經營管理的各個方面，實現了黨企互融，黨企共進，黨企共強。

　　全力抗疫 做有溫度的黨支部

　　踐行社會責任亦是林建忠推進黨建工作的題中應有之義。在帶領企業成長進步的道路上，林建忠越來越深刻地認識到，作為一個企業家，已經不再是單純的一個個體，而是被賦予了很多社會責任。

　　“致富思源，富而思進。”多年來，林建忠將“聽黨話，跟黨走”的初心自覺轉化為企業家的擔當和責任，并激勵自己在慈善公益路上不斷前行。

　　疫情、扶貧、堅守、責任、愛心，一個個帶有溫度的詞語通過黨建引領，在林建忠的身上串聯起來，就是林建忠帶領全公司上下在抗擊疫情期間的愛心故事。

　　庚子年初，突如其來的疫情打得人措手不及，2020仿佛被按下了暫停鍵。疫情在前，責任在肩，在這場沒有硝煙的戰爭中，在舉國上下眾志成城抗擊疫情之際，作為一名黨員，林建忠勇挑重擔、迎難而上，帶領公司黨員員工以實際行動共同參與這場阻擊戰“疫”，支部筑“堤壩”、黨員樹“旗幟”，迅速出擊踐行“使命”，為大國戰“疫”寫下生動的注腳。

　　其中，海佳集團黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，帶頭舉行“愛心捐款支援武漢”活動，共募集善款3729.1元；先后向安溪義工協會、安溪教育系統、安溪縣文化體育旅游局捐贈口罩共計22萬個。黨支部還設立黨員責任區，每名黨員負責落實各自片區員工的管控和報告制度。復工前，由黨組織牽頭制定企業復工計劃和防疫方案，主動向管理層提出合理化建議。復工后，黨員牽頭自發成立防疫先鋒隊，在防疫消殺、設卡檢查、廠區巡邏、體溫測量、穩定員工、防疫物資分發等方面主動作為，為疫情防控和企業復工復產持續發力。

　　“黨的領導、實處著手、融合發展，持續推動黨建工作與生產經營‘水乳交融’。”這是林建忠一以貫之的原則。正是在這種思想的指引下，公司實現了黨建與經濟效益的雙豐收，也樹立了和諧、服務群眾、奉獻社會的企業形象。2020年，全面克服疫情影響，實現逆市發展，產值超10億元，納稅達2546萬元。

　　現如今，堅強有力的企業黨組織，正在帶領雅斯達電器和海佳集團在高質量發展的新征程上劈波斬浪、奮力前行。（陳連杰、郭錦峰）