泉州臺商投資區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研區(qū)項目協(xié)調(diào)辦

　　5月23日上午，區(qū)黨工委書記林榮忠實地調(diào)研區(qū)項目協(xié)調(diào)辦，聽取區(qū)項目協(xié)調(diào)辦近期的工作情況匯報。

　　林榮忠指出，今年以來，區(qū)項目協(xié)調(diào)辦擔(dān)綱“項目奮斗年”專項行動，堅持以問題為導(dǎo)向，以項目建設(shè)為主軸，在三級梳理上下功夫，在四方合力上持續(xù)用力，推動項目策劃、服務(wù)管控、要素保障等方面創(chuàng)新改革，堅持超常規(guī)不違規(guī)，一切為項目協(xié)調(diào)服務(wù)讓路，激發(fā)社會項目創(chuàng)新活力，促進(jìn)政府投建提能升級，有效推動新區(qū)項目建設(shè)提速增效。

　　立足新發(fā)展階段，新區(qū)面臨的機遇和挑戰(zhàn)前所未有，面臨的任務(wù)更加艱巨，使命更加光榮，要堅持摸著石頭過河與頂層設(shè)計相結(jié)合，圍繞打造“兩岸融合主陣地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展主陣地”實施需要，在全面創(chuàng)新改革試驗基礎(chǔ)上，深化推進(jìn)“項目奮斗年”創(chuàng)造性、引領(lǐng)性、務(wù)實性改革。

　　林榮忠強調(diào)，大膽闖、創(chuàng)新改。區(qū)項目協(xié)調(diào)辦要敢為人先，先行先試，尊重基層首創(chuàng)精神，要上接天氣，下沉一線，堅持發(fā)現(xiàn)問題提出問題從企業(yè)中來，推動改革檢驗改革到項目中去，統(tǒng)籌抓好項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)推進(jìn)和時序節(jié)奏，加強項目全過程服務(wù)水平，在更高站位、更大格局上增強做好“項目奮斗年”的使命感和責(zé)任感。

　　小切口、大作為。落實就是水平，落實就是生產(chǎn)力。要聚焦項目建設(shè)中最強烈的問題，躬身入局，扛起責(zé)任，謀劃推動“12345項目一線工作法”改革舉措，以非同一般的精神狀態(tài)全面發(fā)力，堅持用制度管事管人，銳意創(chuàng)新，攻堅克難，破解企業(yè)、群眾感受最深的痛點堵點，增強廣大項目業(yè)主的獲得感和幸福感。

　　易操作、可考核。大道至簡，復(fù)雜的事情要簡單化，簡單的事情要專業(yè)化。改革目標(biāo)需簡潔，改革步驟要清晰，前端要以設(shè)計為主線，把控成本，優(yōu)化審批，統(tǒng)籌進(jìn)度，后端要通過分級調(diào)度，工作專班，堅持“有為政府，專業(yè)統(tǒng)籌”，全生命周期參與項目協(xié)調(diào)解決，使每一項改革舉措可操作，可檢查，可評估，踏石留印，抓鐵有痕。

　　出經(jīng)驗、做示范。要及時跟蹤改革進(jìn)展，通過壓艙頂梁，專業(yè)賦能，模擬審批，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，要心往一處想，勁往一處使，群策群力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，落地見效，不斷總結(jié)凝練可復(fù)制推廣的改革成果，為全區(qū)改革創(chuàng)先發(fā)展作出示范，鍛造硬干部硬作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)、力爭上游的良好氛圍。

　　重大項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)增長的壓艙石。在泉州市“項目奮斗年”活動中，1-4月，泉州臺商區(qū)210個區(qū)級重點項目有序推進(jìn)；臺商機械產(chǎn)業(yè)園、張緯三路等13個項目新開工；泉州臺商投資區(qū)睿步機器人、桃城總部等10個竣工；57個省市重點項目完成投資64.4億元、年度計劃47.2%。策劃生成項目59個、總投資589億元，大量項目進(jìn)入施工黃金季節(jié)；按序時進(jìn)度完成新泉州東站站北路等3個項目用地組件報批，提前一季度完成電網(wǎng)工程塔基征遷半年目標(biāo)任務(wù)。

　　當(dāng)前，泉州臺商區(qū)正分秒必爭推進(jìn)項目進(jìn)展，以項目建設(shè)的“穩(wěn)”和“實”，支撐新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“進(jìn)”和“優(yōu)”。