溪邊實踐——一個鄉(xiāng)村振興樣本的共富之路探索

　　安海壩頭村的王恭圖最近天天喜笑顏開，他制作的碗糕不僅不夠賣，還意外帶火了壩頭碗糕這個鄉(xiāng)村品牌。

　　顧客在安海鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站選購特色商品。記者秦越攝

　　這個“意外”，緣起于今年5月成立的安海鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站。作為安海鎮(zhèn)壩頭村溪邊經(jīng)濟(jì)社推動的鄉(xiāng)村振興項目，在驛站的貨架上，琳瑯滿目地擺放著土筍凍、菜粿、捆蹄、碗糕、手工面線等安海名小吃、安海名企名優(yōu)產(chǎn)品以及閩南特色農(nóng)副產(chǎn)品，生意紅紅火火。

　　“過去，我制作的碗糕都在村里賣，銷量沒辦法保障。”王恭圖說，“驛站開業(yè)當(dāng)天，我抱著試試看的態(tài)度準(zhǔn)備了45盒碗糕，一小時內(nèi)便全部售空。現(xiàn)在每天訂單都很多，壩頭碗糕也名聲大噪。”

　　壩頭村是安海下轄的一個行政村，溪邊則是壩頭下屬的一個自然村，也是寶龍集團(tuán)董事局主席許健康先生的老家。這個位于安海邊角的小村落，過去多是破落的石頭厝，是安海新農(nóng)村建設(shè)的“奮蹄馬”。2016年，許健康通過中國光彩事業(yè)基金會定向捐贈1億元，并于2019年再次追加捐贈2500萬元，用于支持溪邊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及實施可持續(xù)發(fā)展項目。溪邊由此聲名鵲起，成為媒體關(guān)注的“領(lǐng)頭雁”。

　　11月21日，溪邊鄉(xiāng)村振興首批成果展示暨能琴公園開放、書藏樓美術(shù)館開館儀式舉行，各路媒體云集，把溪邊村變成“網(wǎng)紅打卡地”。本報記者昨日再訪溪邊，詳細(xì)探訪這個在鄉(xiāng)賢鼎力支持下的村落，如何在鄉(xiāng)村振興中進(jìn)行共富之路的探索與實踐。

輸血資產(chǎn)“激活”

　　一方水塘碧波蕩漾，岸邊黃花風(fēng)鈴木旁，郁郁蔥蔥的綠樹上休憩著幾十只白鷺。這幅流動的風(fēng)景畫，就在安海溪邊村的能琴公園中。順著公園的廊道漫步，目之所及，占地19畝的溪邊生態(tài)公園、書藏樓美術(shù)館與閩南風(fēng)格的紅磚獨(dú)棟別墅相互映襯，鄉(xiāng)野田園風(fēng)光盡收眼底。

　　許健康對溪邊村傾注了極大的心血，從前期的規(guī)劃到后期的改造建設(shè)，他親力親為地參與了每一個細(xì)節(jié)的設(shè)計。許健康說：“我對溪邊的情感，源自于父母對家鄉(xiāng)深沉的愛，以及一顆感恩的心。我最大的愿望，是希望鄉(xiāng)親們在參與新農(nóng)村建設(shè)中改變舊觀念，樹立新風(fēng)尚，共同建設(shè)更加文明、富裕、美麗的新溪邊。”

　　11月21日，溪邊村民許友達(dá)代表村民上臺，領(lǐng)取了幸福居所的“金鑰匙”。“在村莊還沒改造之前，我們一家人住的是老舊破敗的石頭房子，下雨的時候還會漏水。現(xiàn)在這么漂亮的新房交付到我們手中，真的很開心。”許友達(dá)的話語中，滿是對美好生活的向往。

　　據(jù)悉，此次選房共涉及舊村改造住宅小區(qū)一期44幢獨(dú)棟住宅，每幢住宅占地110平方米，共有3種房型可供選擇。“能住上這么舒適的房子，家門口的道路也四通八達(dá)，生活越來越有盼頭了。”許友達(dá)說，過去由于村莊里面道路不暢，房屋改造遲遲無法實現(xiàn)。此次舊村改造道路、公園等配套一應(yīng)俱全，“翻天覆地了，沉睡的石頭厝資產(chǎn)也被激活了”。

　　安海鎮(zhèn)壩頭村黨總支書記王秋景說，溪邊村舊村改造項目首期規(guī)劃改造總用地面積67畝，共拆除石結(jié)構(gòu)房69棟，通過“拆舊建新”，村居環(huán)境和品質(zhì)得到了大提升。同時，高層安置小區(qū)、安海實驗幼兒園寶龍園區(qū)等項目正在有序推進(jìn)，美麗溪邊必將成為全省鄉(xiāng)村振興的品牌。

　　“曾經(jīng)的溪邊村，成片的危房，如今的溪邊村，最美的鄉(xiāng)愁。”王秋景表示，村居面貌改變是一方面；另一方面，此次舊村改造通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，并以成本價甚至補(bǔ)貼方式優(yōu)惠村民。這些獨(dú)棟住宅在完成質(zhì)檢驗收后，都可以辦理房產(chǎn)證，變成村民手里真正的資產(chǎn)。以后，村民可以通過抵押將之變成創(chuàng)業(yè)資金，自身得到實實在在的“輸血”。

活血資源“盤活”

　　“鄉(xiāng)賢回歸助力鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村振興必須要能實現(xiàn)農(nóng)民增收。”安海鎮(zhèn)黨委書記陳進(jìn)福表示，安海黨委政府感謝許健康先生為溪邊的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)傾注的鄉(xiāng)情和豪情，同時鎮(zhèn)里也統(tǒng)籌謀劃，通過整合特色產(chǎn)業(yè)資源，為村民增收找到了一條“活血”途徑。

　　今年5月，晉江首個鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站——安海鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站開業(yè)，驛站充分串聯(lián)整合挖掘安海鎮(zhèn)壩頭溪邊、瑤前、安平等村社的特色產(chǎn)業(yè)資源，憑著安海名小吃、特色農(nóng)副產(chǎn)品和名企名優(yōu)產(chǎn)品，成為晉江鄉(xiāng)村振興項目的一個亮點(diǎn)。談及該驛站，便要從溪邊經(jīng)濟(jì)社的成立說起。

　　今年初以來，圍繞推動產(chǎn)業(yè)振興，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，溪邊村成功組建經(jīng)濟(jì)社，這也是安海首個自然村成立經(jīng)濟(jì)社。溪邊經(jīng)濟(jì)社的成立，有利于整合和盤活村里資金資源，合理組織開展生產(chǎn)投資，助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　經(jīng)濟(jì)社成立了，但要怎么做？挑什么項目做？在安海鎮(zhèn)黨委書記陳進(jìn)福看來，溪邊經(jīng)濟(jì)社想要發(fā)展商業(yè)，單靠村中原有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢并不明顯。但安海鄉(xiāng)村多，如果可以將各村的特色產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合，不僅可以帶動形成安海鄉(xiāng)村整體發(fā)展集群，還能形成鄉(xiāng)村幫帶效應(yīng)。

　　基于這樣的思路，溪邊經(jīng)濟(jì)社成立后，便啟動了安海鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站項目，不僅幫助村民解決了銷路，更保障了他們的收入。溪邊經(jīng)濟(jì)社理事長許自興介紹，在產(chǎn)品的選擇上，驛站除重視衛(wèi)生、安全外，也積極引導(dǎo)各村將特色產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合并規(guī)范化、規(guī)模化生產(chǎn)，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)村特色品牌影響力。

　　他說，除了線下門店外，驛站還推出“愛購安海”線上平臺。顧客通過平臺登錄，幾秒鐘就能完成下單，并選擇到店自取、同城跑腿配送或是外省市的物流配送等方式接收下單商品。

　　由于生意紅火，進(jìn)駐的安海特色商品越來越豐富，驛站生意也越做越廣。目前，該驛站還在晉江全市范圍內(nèi)廣泛招募特色商品進(jìn)駐，積極整合晉江名小吃、閩南特產(chǎn)和名企名優(yōu)產(chǎn)品。據(jù)介紹，隨著驛站營業(yè)額的增加，驛站所得收益還將用于反哺鄉(xiāng)村建設(shè)和公益慈善，實現(xiàn)多方共贏。

　　如今的溪邊村貌一瞥。記者秦越攝

造血村企“共活”

　　舊村改造和鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站建設(shè)實現(xiàn)了“輸血”和“活血”，而村企合作項目的落地，則真正實現(xiàn)了自我“造血”。

　　鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵要能實現(xiàn)安居樂業(yè)，樂業(yè)則要靠產(chǎn)業(yè)落地來帶動。記者了解到，由溪邊經(jīng)濟(jì)社先期啟動的寶旺金屬制品有限公司是一家以工程門窗為主要核心競爭力的專業(yè)公司，已于2020年7月投產(chǎn)。

　　“寶旺金屬制品有限公司是溪邊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的一個延伸，是寶龍集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)需要，為溪邊量身打造的，旨在培育鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)，助力溪邊經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)共同富裕。”許自興同時擔(dān)任寶旺金屬制品有限公司總經(jīng)理，他說，寶旺金屬制品有限公司運(yùn)營所得收益將根據(jù)投資比例和實際情況，重點(diǎn)支持溪邊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，解決溪邊群眾民生福祉需求。該項目將致力成為晉江乃至全省鄉(xiāng)村振興的示范工程。

　　寶旺金屬制品有限公司的成立，讓村民成了最直接的受益人。此前常年外出打工的村民許紅色，受疫情影響暫時停工在家，卻意外地收獲了一份“家門口”的工作。“以前做門窗在外東奔西跑，收入也不穩(wěn)定。在寶旺工作一年多以來，我學(xué)到了不少技術(shù)，還升職做了副總經(jīng)理，收入也增長了。”許紅色說。

　　據(jù)悉，自正式投產(chǎn)以來，寶旺金屬制品有限公司已對接數(shù)十個地產(chǎn)項目，完成產(chǎn)值逾億元。11月21日，該公司為近千名經(jīng)濟(jì)社社員發(fā)放了總額500萬元的福利分紅。

　　寶龍集團(tuán)及許健康公益基金會方面表示，只有村企“共活”，實現(xiàn)“造血”，才能相互促進(jìn)，讓村民把企業(yè)當(dāng)作共同的事業(yè)，從而激發(fā)共同奮斗的熱情，全力奔向共同富裕的目標(biāo)。寶龍集團(tuán)將繼續(xù)整合資源，在做好溪邊鄉(xiāng)村振興的同時，把經(jīng)驗推廣至更多地方，為鄉(xiāng)村振興和共富發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

　　安海鎮(zhèn)黨委書記陳進(jìn)福表示，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興走上共富之路，關(guān)鍵要注重產(chǎn)業(yè)植入，讓資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他說，鄉(xiāng)賢許健康先生助力的溪邊實踐，幫助鄉(xiāng)親改善居住環(huán)境，提升生活水平，創(chuàng)建長期收益，是真正幫助鄉(xiāng)親實現(xiàn)住得好、能致富，提升村民的幸福感和獲得感的共富之路探索。

　　（記者 方錦樅 王云霏）

【江畔譚】

鄉(xiāng)村振興的好模式

　　有人可能會說，溪邊的實踐不可復(fù)制，因為不是每個村都能出許健康這樣的人物。

　　這或許有些道理。能捐出上億元完全改變一個村落面貌的人，目前在整個晉江屈指可數(shù)，放眼全省全國也不多見。

　　但是，溪邊從統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)著手，激活村民手里沉睡的住宅資產(chǎn)；以鄉(xiāng)村聯(lián)盟驛站為依托，盤活本地特色資源，形成鄉(xiāng)村幫帶效應(yīng)；以村企合作項目為平臺，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和村民共富發(fā)展找到了一條可持續(xù)發(fā)展之路，這些“密碼”卻是可以破譯的。

　　當(dāng)前，晉江把打造共同富裕縣域范例作為奮力攻堅的三大戰(zhàn)略目標(biāo)之一。要實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體和鄉(xiāng)村振興發(fā)展。溪邊實踐的啟示在于，在黨委政府統(tǒng)籌引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)賢回歸的強(qiáng)大助力下，它激發(fā)出鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)展活力，初步探索出一種鄉(xiāng)村振興的好模式。

　　這種模式的核心在于擁有鄉(xiāng)賢企業(yè)家資源，而這正是晉江獨(dú)特的優(yōu)勢。在晉江，跟許健康先生一樣熱心慈善事業(yè)，自愿捐資促進(jìn)家鄉(xiāng)發(fā)展的大有人在。如果能發(fā)揮好黨建引領(lǐng)的帶頭作用，利用好鄉(xiāng)賢回歸的磅礴助力，調(diào)動群眾積極參與，各方形成合力，必能發(fā)揮第三次分配的作用，落實好中央和省黨代會決策部署，回應(yīng)時代呼喚，探索出鄉(xiāng)村振興的“晉江經(jīng)驗”，促進(jìn)共同富裕。

　　更重要的是，溪邊實踐提供了如何借助特色資源和注重產(chǎn)業(yè)植入促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收、壯大村集體經(jīng)濟(jì)以及如何利用舊村改造讓資源變資產(chǎn)、讓資產(chǎn)變資金的范本和思路，對于缺乏“許健康們”的地方而言，也是可學(xué)可鑒的。

　　這正是溪邊實踐的精髓所在。

老皮