邵武加大品牌創新力度 從量的積累邁向質的飛躍

　　邵武加大品牌創新力度，向微笑曲線兩端延伸，向價值鏈中高端攀升

　　從量的積累邁向質的飛躍

　　邵武是閩北工農業重鎮，史稱“南武夷”，有許多不為人知的“隱形冠軍”。放眼其主導產業，都是細分領域的翹楚，洗潔巾企業近30家，產量占全國七八成份額；大大小小的竹制品加工企業近300家，年加工毛竹量達4600多萬根，供應了全國九成的精品竹筷筷坯、六成的竹涼席半成品，一次性竹筷占全國市場六成，竹勺占七成。

　　但審視其產業結構，大而不強的問題突出，長期駐足微笑曲線中低端，停留在制造者的角色，缺少叫得響的品牌。

　　路該如何走？靠品牌創新，向微笑曲線兩端延伸，向價值鏈中高端攀升。

　　習近平總書記高度重視品牌建設，強調要“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

　　“作為閩北經濟的排頭兵，邵武經濟發展正處于新舊動能轉換的關鍵節點，要做好‘草船借箭’這篇文章，借品牌這支箭，從量的積累到質的飛躍，推動經濟高質量發展。我們緊跟南平‘武夷山水’區域公用品牌戰略，推出子品牌‘南武夷’，打響大武夷品牌。”13日，南平市人大常委會副主任、邵武市委書記何光松接受記者采訪時說。

好設計創出好品牌

　　從每雙筷子利潤不到一分錢，到原創家居產品附加值成倍數提升，一款網紅原創產品“懶時光衣帽架”，利潤是生產成本的3倍，單單這款產品產值就達3000萬元。經歷20多年風風雨雨，福建味家集團董事長鈄祖軍有切身體會。

　　改變緣于設計。從賣筷子、砧板到賣原創設計，品牌成就企業內涵之變。“邵武一天出去的筷子20個車皮，但每雙筷子利潤不到一分錢，依靠資源的初級產品無法提升附加值，并非企業長久之計。”鈄祖軍說，工藝筷已做到全國第二，但沒有核心競爭力。

　　從2014年開始，擺脫速度焦慮，這家中小企業向玩創意的竹家具產品延伸，創設“橙舍”品牌，求量與質的平衡。不過，山城創新資源何來？得益于“張三豐杯”竹產業國際工業設計大賽這個平臺，味家承辦了首屆賽事，共征集作品6855件，最終創意組18件作品入圍決賽，5家企業與設計師簽約成功，成為不可多得的創意金庫。

　　“10多款單品我們進行落地生產，‘懶時光衣帽架’是其中最火的一款。”鈄祖軍說，從原來的代工生產，到如今整合了來自中國美院等地的48名設計師，比拼設計，比拼品牌，企業按用戶個性需求量身定做整體竹家居方案，利潤一般為生產成本的兩三倍，效益一下子就上來了。

　　無獨有偶。已坐穩工程定制門行業龍頭老大的寶座，福建誠安藍盾實業有限公司不走尋常路，從一扇門到一間屋，一站式解決高端家居整體木作問題，毅然進軍房地產精裝市場。2017年，企業打出“誠盾美居”品牌。“100個設計師是企業的法寶，依靠數字化工廠，數據庫有1.5萬多個模型，根據客戶需求設計全屋的木作問題，從制造業向服務業延伸，成為發展強引擎。”公司副董事長諶麗玲說。

好文化滋養好品牌

　　有口碑無品牌，有市場無價格——這個成長的煩擾如影隨形，曾經是邵武發展之痛。

　　如何讓“小家碧玉”長成“大家閨秀”？除創新設計這個內功外，打出邵武IP，做好文化與產品融合文章。

　　“邵武深厚的文化底蘊，為品牌賦予更多文化內涵，也為高質量發展提供許多方程式，實現借船出海。”邵武市常務副市長李敏飛說。

　　留仙峰碎銅茶，邵武當地一個響當當的品牌。茶業協會常務副會長曹琦金說，碎銅茶有百年制作歷史，量少物稀，但藏在深閨人未識，散茶每公斤2000元左右，20多家企業主要靠批發和出口。“酒香也怕巷子深，沒有好牌子，產業只能在中低端徘徊。”當碎銅茶遇上當地最具影響力的張三豐文化，誕生了有厚度、有溫度的特色品牌，如“三豐醉泉”很有辨識度，打開了市場，價格翻一番。更讓曹琦金高興的是，去年企業獲許使用“武夷山水”品牌，零售市場額占到兩三成，真正讓好產品賣出了好價格。

　　邵武是我國最大的洗潔巾生產基地，有30多家企業，28個品牌。如何攥指成拳？利用“南武夷”文化標識，注冊商標“南武夷”，為產業騰飛插上品牌的翅膀，擺脫了一味求量的路徑依賴。目前，產值突破億元的企業達5家。

　　用好本土文化，邵武注冊“和平古鎮”“三豐故里”等公共資源商標248件，讓品牌更具辨識度、影響力。

好品質塑造好品牌

　　竹木行業是邵武傳統優勢產業，有不少金鳳凰。比如，邵武的杜氏木業在業內出類拔萃——我省實木木制品出口量排名第一，連續五屆入圍我省農業產業化重點龍頭企業。

　　“靠匠心，杜氏品牌才闖出天地。”杜氏木業有限公司董事長杜錦祥說，企業創造了獨特的本木生產流程標準，所有工作模式化，將優化過的工作流程固化下來。正是占領了行業標準的高地，杜氏成為行業內一面金字招牌，與宜家、網易等成為戰略合作伙伴。

　　不僅是工業，農業亦如此。據介紹，所有武夷山水產品按“一品一碼”銷售，每件產品都做到“一物一碼”產品認證溯源。以品牌倒逼農業生產流程再造，確保從田間地頭到舌尖上的安全。如邵武市留仙峰茶業有限公司的2000余畝“碎銅茶”種植園區參評省級農業標準化示范區建設，建立了從種植到生產全過程的標準體系。

　　經過這兩年運營，品牌戰略成了邵武產業發展的共識，形成鑫富牛肉、康大兔肉、和平游漿豆腐等極具邵武地方特色的品牌產品，將登高粉干、邵武茶油、邵武和平鯉魚、邵武香菇、邵武使君子等分散的區域特色農產品從市級層面打包串聯，形成邵武農產品品牌矩陣。杜氏木業、誠安藍盾等50多家知名企業成立商標品牌協會，既實現行業自律管理，又實現產業鏈互補。

　　目前，邵武有效注冊商標2600余件，馳名商標5件，所有優質品牌都在黃峭廣場品牌展覽館平臺上展示，助力企業“走出去”。“我們不僅草船借箭，還借船出海，引進鄉賢，授權卓理股份有限公司來運營，打破地域限制，代理南平所有‘武夷山水’品牌產品線上銷售，實現閩北所有產品強強聯手，并建成‘武夷山水’品牌產品分撥中心，以新零售理念打通線上線下，助力南平高質量發展。”何光松說。（福建日報記者 趙錦飛）