邵武加大品牌創(chuàng)新力度 向“微笑曲線”兩端延伸

　　邵武是閩北工農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，史稱“南武夷”，有許多不為人知的“隱形冠軍”。放眼其主導產(chǎn)業(yè)，都是細分領域的翹楚，洗潔巾企業(yè)近30家，產(chǎn)量占全國七八成份額；大大小小的竹制品加工企業(yè)近300家，年加工毛竹量達4600多萬根，供應了全國九成的精品竹筷筷坯、六成的竹涼席半成品，一次性竹筷占全國市場六成，竹勺占七成。

　　但審視其產(chǎn)業(yè)結構，大而不強的問題突出，長期駐足“微笑曲線”中低端，停留在制造者的角色，缺少叫得響的品牌。

　　路該如何走？靠品牌創(chuàng)新，向“微笑曲線”兩端延伸，向價值鏈中高端攀升。

　　習近平總書記高度重視品牌建設，強調(diào)要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

　　“作為閩北經(jīng)濟的排頭兵，邵武經(jīng)濟發(fā)展正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵節(jié)點，要做好‘草船借箭’這篇文章，借品牌這支箭，從量的積累到質(zhì)的飛躍，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。我們緊跟南平‘武夷山水’區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略，推出子品牌‘南武夷’，打響大武夷品牌。”13日，南平市人大常委會副主任、邵武市委書記何光松接受記者采訪時說。

　　好設計創(chuàng)出好品牌

　　從每雙筷子利潤不到一分錢，到原創(chuàng)家居產(chǎn)品附加值成倍數(shù)提升，一款網(wǎng)紅原創(chuàng)產(chǎn)品“懶時光衣帽架”，利潤是生產(chǎn)成本的3倍，單單這款產(chǎn)品產(chǎn)值就達3000萬元。經(jīng)歷20多年風風雨雨，福建味家集團董事長鈄祖軍對品牌創(chuàng)建有切身體會。

　　改變緣于設計。從賣筷子、砧板到賣原創(chuàng)設計，品牌成就企業(yè)內(nèi)涵之變。“邵武一天出去的筷子20個車皮，但每雙筷子利潤不到一分錢，依靠資源的初級產(chǎn)品無法提升附加值，并非企業(yè)長久之計。”鈄祖軍說，工藝筷已做到全國第二，但沒有核心競爭力。

　　從2014年開始，擺脫速度焦慮，這家中小企業(yè)向玩創(chuàng)意的竹家具產(chǎn)品延伸，創(chuàng)設“橙舍”品牌，求量與質(zhì)的平衡。不過，山城創(chuàng)新資源何來？得益于“張三豐杯”竹產(chǎn)業(yè)國際工業(yè)設計大賽這個平臺，味家承辦了首屆賽事，共征集作品6855件，最終創(chuàng)意組18件作品入圍決賽，5家企業(yè)與設計師簽約成功，成為不可多得的創(chuàng)意金庫。

　　“10多款單品，我們進行落地生產(chǎn)，‘懶時光衣帽架’是其中最火的一款。”鈄祖軍說，從原來的代工生產(chǎn)，到如今整合了來自中國美院等地的48名設計師，比拼設計，比拼品牌，企業(yè)按用戶個性需求量身定做整體竹家居方案，利潤一般為生產(chǎn)成本的兩三倍，效益一下子就上來了。

　　無獨有偶。已坐穩(wěn)工程定制門行業(yè)龍頭老大的寶座，福建誠安藍盾實業(yè)有限公司不走尋常路，從一扇門到一間屋，一站式解決高端家居整體木作問題，毅然進軍房地產(chǎn)精裝市場。2017年，企業(yè)打出“誠盾美居”品牌。“100個設計師是企業(yè)的法寶，依靠數(shù)字化工廠，數(shù)據(jù)庫有1.5萬多個模型，根據(jù)客戶需求設計全屋的木作問題，從制造業(yè)向服務業(yè)延伸，成為發(fā)展強引擎。”公司副董事長諶麗玲說。

　　好文化滋養(yǎng)好品牌

　　有口碑無品牌，有市場無價格——這個成長的煩擾如影隨形，曾經(jīng)是邵武發(fā)展之痛。

　　如何讓“小家碧玉”長成“大家閨秀”？除創(chuàng)新設計這個內(nèi)功外，打出邵武IP，做好文化與產(chǎn)品融合文章。

　　“邵武深厚的文化底蘊，為品牌賦予更多文化內(nèi)涵，也為高質(zhì)量發(fā)展提供許多方程式，實現(xiàn)借船出海。”邵武市常務副市長李敏飛說。

　　留仙峰碎銅茶，邵武當?shù)匾粋€響當當?shù)钠放啤２铇I(yè)協(xié)會常務副會長曹琦金說，碎銅茶有百年制作歷史，量少物稀，但藏在深閨人未識，散茶每公斤2000元左右，20多家企業(yè)主要靠批發(fā)和出口。“酒香也怕巷子深，沒有好牌子，產(chǎn)業(yè)只能在中低端徘徊。”當碎銅茶遇上當?shù)刈罹哂绊懥Φ膹埲S文化，誕生了有厚度、有溫度的特色品牌，如“三豐醉泉”很有辨識度，打開了市場，價格翻一番。更讓曹琦金高興的是，去年企業(yè)獲許使用“武夷山水”品牌，零售市場額占到兩三成，真正讓好產(chǎn)品賣出了好價格。

　　邵武是我國最大的洗潔巾生產(chǎn)基地，有30多家企業(yè)，28個品牌。如何攥指成拳？利用“南武夷”文化標識，注冊商標“南武夷”，為產(chǎn)業(yè)騰飛插上品牌的翅膀，擺脫了一味求量的路徑依賴。目前，產(chǎn)值突破億元的企業(yè)達5家。

　　用好本土文化，邵武注冊“和平古鎮(zhèn)”“三豐故里”等公共資源商標248件，讓品牌更具辨識度、影響力。

　　好品質(zhì)塑造好品牌

　　竹木行業(yè)是邵武傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有不少金鳳凰。比如，邵武的杜氏木業(yè)在業(yè)內(nèi)出類拔萃——我省實木木制品出口量排名第一，連續(xù)五屆入圍我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　　“靠匠心，杜氏品牌才闖出天地。”杜氏木業(yè)有限公司董事長杜錦祥說，企業(yè)創(chuàng)造了獨特的本木生產(chǎn)流程標準，所有工作模式化，將優(yōu)化過的工作流程固化下來。正是占領了行業(yè)標準的高地，杜氏成為行業(yè)內(nèi)一面金字招牌，與宜家、網(wǎng)易等成為戰(zhàn)略合作伙伴。

　　不僅是工業(yè)，農(nóng)業(yè)亦如此。據(jù)介紹，所有武夷山水產(chǎn)品按“一品一碼”銷售，每件產(chǎn)品都做到“一物一碼”產(chǎn)品認證溯源。以品牌倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程再造，確保從田間地頭到舌尖上的安全。如邵武市留仙峰茶業(yè)有限公司的2000余畝碎銅茶種植園區(qū)參評省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，建立了從種植到生產(chǎn)全過程的標準體系。

　　經(jīng)過這兩年運營，品牌戰(zhàn)略成了邵武產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識，形成鑫富牛肉、康大兔肉、和平游漿豆腐等極具地方特色的品牌產(chǎn)品，將登高粉干、邵武茶油、邵武和平鯉魚、邵武香菇、邵武使君子等分散的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品從市級層面打包串聯(lián)，形成邵武農(nóng)產(chǎn)品品牌矩陣。杜氏木業(yè)、誠安藍盾等50多家知名企業(yè)成立商標品牌協(xié)會，既實現(xiàn)行業(yè)自律管理，又實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互補。

　　目前，邵武有效注冊商標2600余件，馳名商標5件，所有優(yōu)質(zhì)品牌都在黃峭廣場品牌展覽館平臺上展示，助力企業(yè)“走出去”。“我們不僅草船借箭，還借船出海，引進鄉(xiāng)賢，授權卓理股份有限公司來運營，打破地域限制，代理南平所有‘武夷山水’品牌產(chǎn)品線上銷售，實現(xiàn)閩北所有產(chǎn)品強強聯(lián)手，并建成‘武夷山水’品牌產(chǎn)品分撥中心，以新零售理念打通線上線下，助力南平高質(zhì)量發(fā)展。”何光松說。