福建打響新一輪早教布局之戰

來源:閩南網 2014-02-18 16:59 http://m.zlytsxxsbc.cn/

　　展望：地級縣市成“香餑餑”

　　福建早教市場起源于沿海的幾個大城市，近幾年正在以一種不可思議的速度蔓延至地級縣市。以中國兒童教育領導品牌紅黃藍為例，從2005年左右就開始布局廈門、福州、泉州等重點城市。在建立良好的品牌影響力和口碑之后，近兩年開始進軍地級縣市，目前不僅寧德、莆田、龍巖等地級市有紅黃藍的園所，就連泉州下轄的石獅、福州下轄的福清等縣級市也納入范圍，而福州市平潭縣的加盟，則拉開了品牌早教進駐縣城的序幕。

　　相對于紅黃藍，其他如金寶貝、美吉姆、運動寶貝等品牌成立時間比較短，也許在布局上達不到紅黃藍的全面滲透程度，但是發展勢頭迅猛。以金寶貝為例，已經把市場的觸角伸入到石獅這樣的縣級市。

　　任何一個行業的發展前期都會經歷“野蠻生長”的階段，早教也不例外。在福建早教市場剛剛興起的時候，準入門檻低、盲目消費多，加上缺乏政府監管，難免涌現出大量形形色色的早教中心，造成了現在魚龍混雜的現象。以廈門為例，近百家早教中心在教學、管理、服務、安全等方面達到標準的少之又少，教學內容、市場價格等方面更是混亂。

　　“野蠻生長期”只是暫時的，隨著近幾年家長的早教認知愈加理性和成熟，以及政府、行業的指導和監管，福建的早教市場正在進入“洗牌時代”，而在這個關鍵時期，品牌早教開始紛紛進入，以地級縣市為據點，打響新一輪的戰略布局。品牌早教的這種決策，對于有意向加盟的投資人而言，無疑是一股“春風”。

　　早在2005年在泉州加盟紅黃藍親子園的陳女士兩年后作出一個重要決策，那就是在泉州下轄的縣級市晉江開辦第二家園所。這兩家紅黃藍親子園均是當時上述兩個地區的首家早教機構，陳玲玲的這種自上而下的地區縱深擴張方式使得紅黃藍品牌在泉州這一大的區域市場獲得了先發優勢，為下一步基于這兩個地區市場的橫向擴張奠定了基礎。從這一步開始，陳玲玲不斷地開辟市場，目前在泉州擁有3家親子園1家幼兒園，在晉江市擁有1家親子園，在惠安市擁有1家幼兒園，多家園所相互輝映，成為當地行業當之無愧的領導者。在陳玲玲看來，泉州的早教市場相對成熟，競爭也很激烈，更多的是作為品牌示范店；晉江、惠安這些縣級市目前正是發展的“黃金期”，只要口碑好、服務好、教育質量有保障就很容易獲得消費者的青睞。

　　處于早教發展初期的地級縣市，因市場前景廣闊、競爭一般、資金投入要求相對較低，已經成為早教投資人的“香餑餑”。不僅新盟商在考慮縣級市、縣城，讓自己事業的“第一桶金”更加穩妥有保障；很多老盟商在事業發展到一定階段，也會積極投資附近的，擴大市場占有率，形成品牌的包圍圈。

責任編輯：比永遠多一天