各地區(qū)各部門各單位深入開展學(xué)習(xí)教育 把老百姓關(guān)切的事一件一件辦好

  各地區(qū)各部門各單位深入開展學(xué)習(xí)教育——

  把老百姓關(guān)切的事一件一件辦好

  7月15日，習(xí)近平總書記在上海考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“工作中要牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，想群眾之所想，急群眾之所急，制定實(shí)施有效的政策舉措，堅(jiān)持久久為功，把老百姓關(guān)切的事一件一件辦好，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。”

  樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，各地區(qū)各部門各單位認(rèn)真落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，著力解決群眾急難愁盼問題，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。

  打通堵點(diǎn)惠民生

  在上海，外擺位已成為市民日常社交、游客體驗(yàn)海派風(fēng)情的重要載體。外擺位怎么擺？如何在商戶經(jīng)營(yíng)、市民安寧與行人通行之間尋求最大公約數(shù)？上海黃浦區(qū)淮海中路街道牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，以繡花功夫加強(qiáng)治理和服務(wù)，讓城市既有“煙火氣”又有秩序感。

  淮海中路街道以花箱替代硬隔離，安全又美觀；推行“門前三包”責(zé)任制，保障街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；針對(duì)窄路段創(chuàng)新“內(nèi)退半米”設(shè)計(jì)，在合規(guī)前提下為行人騰出空間。通過“政府引導(dǎo)+企業(yè)自治+社會(huì)共治”模式，成立商鋪聯(lián)盟，制定“門責(zé)制”二十條，既改善了噪聲污染、光污染等問題，又讓商家從“被動(dòng)管理”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)服務(wù)”，兼顧商業(yè)發(fā)展與民生福祉。

  中國(guó)融通集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊主動(dòng)融入地方發(fā)展，以實(shí)際成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果。融通地產(chǎn)以存量老舊資產(chǎn)提質(zhì)增效為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“一棟一策”精準(zhǔn)施策，著力消除安全隱患。融通醫(yī)療健康堅(jiān)守為民服務(wù)宗旨，開通危重患者綠色通道，細(xì)化落實(shí)便民惠民診療舉措，持續(xù)深化對(duì)口醫(yī)療幫扶。融通旅發(fā)積極踐行綠色發(fā)展理念，推進(jìn)節(jié)能降耗、低碳運(yùn)營(yíng)，以務(wù)實(shí)舉措持續(xù)提升群眾滿意度。

  城鄉(xiāng)供水，一頭連著民生，一頭連著發(fā)展。學(xué)習(xí)教育中，湖北隨州市著力解決群眾飲水安全問題。隨州市隨縣整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠28座、鋪設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)358公里。隨州市廣水市實(shí)施“三線聯(lián)通”引調(diào)水工程，打通水廠互聯(lián)管線，新建標(biāo)準(zhǔn)化增壓泵房，破解高地、偏遠(yuǎn)村組供水難題。隨州市曾都區(qū)將城郊村莊供水提質(zhì)納入重點(diǎn)民生工程，延伸城區(qū)市政管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管網(wǎng)無(wú)縫對(duì)接，鄉(xiāng)村供水能力大幅提升。

  四川渠縣推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，組織黨員干部下沉一線走訪。針對(duì)高齡老人居家養(yǎng)老不便等問題，渠縣統(tǒng)籌民政、住建等部門，聯(lián)動(dòng)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，努力破解養(yǎng)老服務(wù)難點(diǎn)堵點(diǎn)。渠縣加強(qiáng)居家養(yǎng)老的適老化改造工作，從鋪設(shè)防滑路面到安裝床邊扶手、衛(wèi)生間扶手，再到配備健康監(jiān)測(cè)設(shè)備，力求適老化改造精準(zhǔn)適配、實(shí)用安全。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面，不斷擴(kuò)大預(yù)防保健服務(wù)供給，優(yōu)化看病就醫(yī)流程，助力解決老年群體“看病難”問題。

  動(dòng)真碰硬清舊賬

  引水潤(rùn)田、根治旱澇，是黑龍江湯原縣農(nóng)民群眾的愿望。上世紀(jì)，引湯工程破土動(dòng)工，后因資金短缺兩次停工。經(jīng)過數(shù)十年接續(xù)努力，初步實(shí)現(xiàn)部分農(nóng)田灌溉，但未能補(bǔ)齊北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)灌溉短板。為解決歷史遺留問題，湯原縣以開展學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，黨員干部合力攻堅(jiān)，目前，工程主體順利收官，81.2公里干渠全線貫通，覆蓋8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，灌溉面積擴(kuò)容至40.24萬(wàn)畝。

  學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，廣西百色市啟動(dòng)疑難積案清零攻堅(jiān)，靶向施治、精準(zhǔn)化解。前段時(shí)間，一起持續(xù)46年的山林權(quán)屬糾紛迎來(lái)化解轉(zhuǎn)機(jī)。爭(zhēng)議林位于凌云縣巖佃村和樂業(yè)縣大坪村交界處，共310.8畝，涉及上百名群眾。早年林地協(xié)議存在瑕疵，疊加區(qū)劃調(diào)整、權(quán)證辦理問題，權(quán)屬界定陷入僵局。對(duì)此，百色市構(gòu)建四級(jí)包案攻堅(jiān)體系，核查梳理糾紛脈絡(luò)，以證據(jù)定是非；圍繞爭(zhēng)議焦點(diǎn)集中研判、分類施策，拿出分塊確權(quán)、利益兼顧方案；加強(qiáng)解讀疏導(dǎo)，讓山林管護(hù)經(jīng)營(yíng)重回正軌。目前，雙方已簽訂調(diào)解協(xié)議等。“心結(jié)解開，心里終于踏實(shí)了。”村民說。

  江西安義縣30多萬(wàn)戶籍人口中，有18萬(wàn)人常年在外工作。為方便老人就餐，2019年，全縣各建制村設(shè)立頤養(yǎng)之家。但在一些人口較少的村，由于經(jīng)營(yíng)壓力大，頤養(yǎng)之家被迫陸續(xù)關(guān)閉。

  學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，安義縣把提升農(nóng)村頤養(yǎng)之家運(yùn)行效果作為集中攻堅(jiān)的民生難題，推行“鄰村聯(lián)營(yíng)”模式——設(shè)頤養(yǎng)之家中心站點(diǎn)，輻射周邊多個(gè)助餐點(diǎn)。目前，安義在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行7家頤養(yǎng)之家中心站點(diǎn)，有用餐需求老人覆蓋率達(dá)73%。接下來(lái)，安義將推廣這一模式，建立助餐補(bǔ)助資金預(yù)撥機(jī)制，讓頤養(yǎng)之家辦得更好。

  建章立制促長(zhǎng)效

  學(xué)習(xí)教育中，針對(duì)工程項(xiàng)目竣工后“移交難、管護(hù)缺”這一長(zhǎng)期困擾基層的民生難題，江蘇南京市建鄴區(qū)拉網(wǎng)式梳理全區(qū)已建成未移交項(xiàng)目90余個(gè)，倒排時(shí)間推進(jìn)移交，同步將區(qū)域內(nèi)已建成市政設(shè)施全面納入規(guī)范化管養(yǎng)體系，提升城市管理精細(xì)化水平。

  在治理此類問題過程中，建鄴區(qū)通過完善制度考核破解“新官不理舊賬”難題，修訂完善建鄴區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核實(shí)施辦法，將“弄虛作假搞‘數(shù)字政績(jī)’”等7項(xiàng)負(fù)面情形納入其中。同時(shí)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)交接清單，明確重大項(xiàng)目、干部人事、信訪隱患、巡視巡察、審計(jì)整改等“五必接”內(nèi)容，推動(dòng)“離任繼任共理舊賬”。

  學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，吉林長(zhǎng)春市聚焦城市更新，把老舊小區(qū)提質(zhì)、地下管網(wǎng)改造、既有住宅加裝電梯作為檢驗(yàn)為民造福實(shí)效的“考場(chǎng)”，系統(tǒng)謀劃、建章立制，將基層治理成熟經(jīng)驗(yàn)固化為長(zhǎng)效機(jī)制。比如，針對(duì)老舊小區(qū)加裝電梯后缺乏長(zhǎng)效管護(hù)問題，市里印發(fā)方案，推出維保前置、一梯一賬戶機(jī)制，從源頭杜絕后期維修扯皮、管理缺位等問題。針對(duì)城市更新中部分改造項(xiàng)目存在“重外立面、輕地下管線”問題，市里統(tǒng)籌住建、水務(wù)、規(guī)資、街道等力量，推行房建修繕、地下管網(wǎng)更新、架空線纜整治、電梯增設(shè)為一體的改造模式。依靠標(biāo)準(zhǔn)化、制度化舉措鞏固城市更新成果，不斷增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  對(duì)于一些學(xué)校校服采購(gòu)流程不規(guī)范、監(jiān)管有盲區(qū)、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)高、家校協(xié)同弱等突出問題，重慶巴南區(qū)從制度規(guī)范、數(shù)字賦能、惠民服務(wù)三個(gè)維度發(fā)力，推行校服采購(gòu)工作方案、信息發(fā)布、選購(gòu)合同、工作總結(jié)“四步備案”閉環(huán)管理模式，依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程線上留痕、可溯可查，規(guī)范采購(gòu)流程、壓降采購(gòu)成本、提升服務(wù)質(zhì)效。此外，針對(duì)小區(qū)治理“重建設(shè)投入、輕常態(tài)管護(hù)”、運(yùn)維缺位等難題，巴南區(qū)建立差異化長(zhǎng)效管護(hù)制度。對(duì)有物業(yè)的小區(qū)，將物業(yè)履職、小區(qū)管護(hù)情況與信用評(píng)級(jí)、項(xiàng)目續(xù)聘掛鉤；對(duì)老舊小區(qū)、單體樓棟無(wú)人管問題，由社區(qū)黨組織牽頭，組建物業(yè)服務(wù)中心，并制定工作規(guī)程，協(xié)調(diào)各方資源，提供安保巡邏、設(shè)施維修等物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理精細(xì)化、常態(tài)化。（記者孟祥夫、孟海鷹、曹玲娟、尹曉宇、方圓、范昊天、張?jiān)坪印⑼跣缾偂⒅軞g）