黨員干部要經(jīng)得住“看”——推進基層工作方法談

　　作風(fēng)好、形象佳，群眾才會真心跟隨；紀律嚴、政治生態(tài)好，戰(zhàn)斗堡壘才會堅強牢固

　　群眾看的，是行動表率，是長遠格局，也是品行作風(fēng)。以干部敢為帶動群眾敢首創(chuàng)，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，基層這一力量之源定會迸發(fā)出澎湃活力，激蕩起無限潛能

　　和幾名奔赴基層的干部交流，談及開展工作的關(guān)鍵，好幾個人不約而同地提到“凝聚力”——如何讓群眾的力量擰成一股繩。

　　的確，孤掌難鳴，倘若不能調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，再好的愿景也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

　　怎樣凝聚群眾？俗話說得好：“村看村、戶看戶、群眾看黨員、黨員看干部。”要想贏得信任，黨員干部就必須經(jīng)得住“看”。

　　看的是行動力。習(xí)近平總書記強調(diào)：“在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。”身體力行、以身作則，才能充分調(diào)動各方面積極性。

　　比如，基層工作中，難免遇到群眾心懷疑慮、不愿配合的情況。擔任梁家河大隊黨支部書記時，為緩解燃料短缺，習(xí)近平同志打算學(xué)習(xí)四川經(jīng)驗建沼氣池。有人不信：“四川暖，延川冷，沼氣在咱這兒辦不成！”

　　如何破局？唯有帶頭實干。建池的沙子沒有，就帶大家到15里外的前馬溝去挖；水泥運不進來，又帶領(lǐng)村民從15里外的公社背回來；缺石灰，就自己辦燒灰場……陜北高原第一盞沼氣燈點亮，群眾深受鼓舞。

　　疑慮，往往源于看不清出路、摸不透收益。無論哪一種，只有撲下身子帶好頭，拿出可行路徑，帶來發(fā)展紅利，才能點燃群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。鄉(xiāng)村發(fā)展，村干部率先流轉(zhuǎn)自家土地；城市更新，社區(qū)干部走家串戶協(xié)調(diào)方案……新時代以來一位位基層先進工作者無不是如此。

　　看行動力，也是看權(quán)責關(guān)系。“在其位謀其政，任其職盡其責”，這是對黨員干部最基本的要求。不辜負黨和人民賦予的權(quán)力，就要勇于把責任扛在肩上。下水蹚路子，而非岸上喊號子，自然能得到人民群眾的擁護和支持。

　　實干聚人心，如何干考驗的則是政績觀。統(tǒng)籌好潛績與顯績，方能經(jīng)得起長遠看、反復(fù)看。

　　浙江安吉余村，粗放發(fā)展無以為繼，村干部決定關(guān)停水泥廠和礦山。村集體收入斷崖式下滑，有人拿著碗筷在村委會辦公樓前敲得“咣當咣當”響。轉(zhuǎn)型陣痛來襲，怎么走下去？

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，摒棄虛功短視，才能繪就現(xiàn)代鄉(xiāng)村新圖景。修整坑洼村道，恢復(fù)山體生態(tài)，探索綠色產(chǎn)業(yè)……余村重現(xiàn)綠水青山，贏得金山銀山。回頭看，來路艱難但正確。

　　“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的好事”。短視逐利、營造噱頭或可刮起“一陣風(fēng)”，聲勢也許不小，但終究不可持續(xù)。正確處理當前與長遠的辯證關(guān)系，干事創(chuàng)業(yè)才更有方位感，才能創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、真正造福人民、得到群眾公認的業(yè)績。

　　進而言之，“看”也是監(jiān)督。怕同群眾接觸惹事上身、怕為群眾辦事麻煩纏身、怕被群眾察覺謀取私利脫不開身……種種怕，都是私心作祟。作風(fēng)和紀律決定黨員干部在群眾中的形象，也影響基層黨組織的政治生態(tài)。作風(fēng)好、形象佳，群眾才會真心跟隨；紀律嚴、政治生態(tài)好，戰(zhàn)斗堡壘才會堅強牢固。

　　習(xí)近平總書記指出，“把整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題作為重要任務(wù)常態(tài)化地抓”。

　　陽光是最好的防腐劑。浙江義烏城西街道建立“村級項目招標公信平臺”，保證項目全程掛網(wǎng)、留痕可查；甘肅張掖建立4類小微權(quán)力清單，將大伙的關(guān)切事“曬”得明明白白……以機制創(chuàng)新確保群眾看得清楚，有助于讓基層黨員干部強作風(fēng)，讓群眾在“一目了然”中增強信任感。

　　群眾看的，是行動表率，是長遠格局，也是品行作風(fēng)。焦裕祿、谷文昌、楊善洲……對于模范干部，群眾無不是看在眼里，感念在心中。以干部敢為帶動群眾敢首創(chuàng)，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，基層這一力量之源定會迸發(fā)出澎湃活力，激蕩起無限潛能。（李鐵林）