去年以來,福建在全國率先開展森林“四庫”聯動試點區建設——
林深,不止于青綠
當我們談起森林時,會想起什么?
地球之“肺”,吞吐之間固碳釋氧;大地“濾芯”,涵養生命之源;綠色“糧倉”,孕育豐饒物產;生態“銀行”,林區群眾的幸福靠山……森林從來不只一面。“森林是水庫、錢庫、糧庫,現在應該再加上一個‘碳庫’”便是對森林生態、經濟、社會等多元價值和多重功能的具象化表達。
習近平總書記強調,推動森林“水庫、錢庫、糧庫、碳庫”更好聯動。
森林“四庫”為何要聯動?如何聯動?去年7月,福建在全國率先部署開展森林“四庫”聯動試點區建設,首批遴選南平等4個設區市、邵武等18個縣(市、區),上杭白砂與安溪豐田等2個國有林場作為試點單位,探索森林“四庫”聯動的路徑,一體推進提質、興業、利民,著力實現生態保護、經濟發展與民生改善協同推進。
在觀念上革故鼎新
讓森林綜合效益“1+1>2”
“山上多種樹,等于修水庫。”黃傳融的造林初心,樸素而堅定。
1983年的周寧縣七步鎮后洋村,滿目荒山,水土流失嚴重。為改變這一局面,28歲的黃傳融跟著父親黃振芳創辦家庭林場。沒有人手,全家齊上陣;缺少資金,向銀行貸款8萬元。短短3年間,一家人造林1207畝,成了全省有名的造林大戶。在他們的帶動下,后洋村4000多畝荒山重披綠裝。
“廣袤的森林不僅是水庫,更是一個大寶庫。”隨著荒山變青山,黃傳融對森林的認知更加深刻。
是糧庫!早年,考慮到林業經營周期長、投入大、回報慢,黃振芳便試著在杉木林下套種馬鈴薯、玉米等糧食作物,實現“以短養長”。
是錢庫!近日,黃振芳家庭林場紫靈芝林下仿野生種植基地迎來首批采收。這90多畝紫靈芝,可實現超60萬元年產值。看好中藥材市場前景,黃傳融決定今年冬天再擴種100畝,并籌建加工廠,打造自己的品牌。
是碳庫!不久前,周寧縣完成首筆“生態修復+碳匯”交易,出讓碳匯量858.67噸,總金額70160元。
這些,是森林“四庫”理念的生動實踐。
森林“四庫”,深刻揭示森林功能的豐富性與價值的多元性:水庫,對應涵養水源、保持水土、凈化水質等調節服務;錢庫,對應價值轉化,通過培育林業新質生產力,發展多元業態,將生態優勢轉化為經濟優勢;糧庫,對應供給服務,向森林要食物已成日常;碳庫,對應固碳儲碳,是應對氣候變化實現“雙碳”目標最經濟、最有效的手段之一。
“這四個‘庫’從生存基礎、發展空間、食物保障到全球責任,構成層次清晰、邏輯嚴密的有機整體。”省林業局局長王智楨說,水庫、錢庫、糧庫、碳庫互為因果與內在支撐,“水庫滋生糧庫,糧庫充盈錢庫,碳庫擴容植被豐茂,又涵養水庫”。
不過,傳統森林經營往往顧此失彼——聚焦單一功能、單一目標進行經營,生態林忽視經營性,商品林忽視生態效益,結果是有的地方“守著青山過窮日子”,有的地方盯著短期收益卻忽視了可持續性。
“四庫”聯動,就是要打破觀念桎梏與思維定式,在統籌與協同中實現森林綜合效益“1+1>2”。
在王智楨看來,推動森林“四庫”聯動,要打破功能孤立、效益單一,通過系統集成、機制創新,做到生態上耦合并行、經營上統籌兼顧、產出上循環互濟,實現功能互補、效益疊加,推動森林生態系統的整體優化與價值倍增,最終實現提質、興業、利民。
在此背景下,福建于去年在全國率先啟動森林“四庫”聯動試點區建設,先行探索構建“五個五”的實踐框架,明確總體目標、整體思路、實施重點、工作抓手和保障措施;建立17個省級部門協作工作機制,構建了政府主導、部門參與、上下聯動、齊抓共管的工作格局。
在機制上推陳出新
打通“四庫”聯動通道
項目位于建甌市東峰鎮路坑山場,面積1087畝,主要樹種為杉木;項目位于武夷山市崇林生態國有林場嶺頭場部工區,面積449畝,林分為楠木林;項目位于南平市延平區洋后鎮王乾村,面積180畝,樹種為毛竹林……今年以來,南平各地接連發布林下標準地招商清單。
所謂林下標準地,就是可以“拎包入駐”的林下空間。
林下經濟激活了林下空間,實現了“不砍樹也致富”。但長期以來,林下經濟發展也面臨生產經營粗放、產業鏈條開發不足、銷售渠道不暢、品牌影響力較弱等痛點。究其原因,單家獨戶經營面臨資金、技術、人才、管理等多重短板。破題之道在于引資入林,推動規模化、集約化、專業化經營。
為打通社會資本進山入林通道,南平市以入選森林“四庫”聯動試點區為契機,率先探索林下標準地建設。
“我們借鑒工業領域的做法,對適宜的林地開展通用和定制兩種類型的基地建設,按需配套基礎設施,提供項目全生命周期服務。”南平市林業局副局長吳建輝說,“直接入駐、直接投產”的優勢,加上“林下空間貸”、專屬保險產品等金融保障,客商紛至沓來。本來計劃在外省投資的安徽大地甄寶生物科技有限公司,被閩北營商環境吸引,決定在武夷山市落地黃精全產業鏈項目。
一場招商改革,激活了投資創業的熱情,也打通了森林“四庫”聯動的通道。
勇于改革創新,歷來是福建林業高質量發展的“傳家寶”。20多年前,集體林權制度改革在這里發端,實現了“山定權、樹定根、人定心”;如今,福建勇挑全國深化集體林權制度改革先行區重任,持續為全國深化林改探路子、出經驗、作示范。
森林“四庫”聯動試點區建設,同樣需要改革破題,創新賦能。
在三明,“林票e貸”“林票通”等林業金融產品,把金融活水引向山林深處,打通了綠水青山向金山銀山轉化的通道。
在龍巖,國有林場、村集體、家庭林場、林業企業、林農等多元主體走到一起,聯合打造“共富林場”,實現資源聯營、產業聯動、利益聯享、風險聯控。
在寧德,“森林+文旅”“森林+體育”“森林+海洋”“森林+碳匯”等多元業態深度融合,森林不同的功能高效聯動,不斷拓展一片林子的更多可能性。
……
“試點區建設關鍵在聯動、在創新、在突破。”省林業局總工程師張志才說,試點工作開展以來,福建不搞齊步走、不拉一條線,各地聚焦生態產品價值實現、林業投融資、林地經營權流轉、利益聯結等重點,深耕地域特色,立足各自實際,因地制宜探索出了一批可看、可學、可比的鮮活案例。
在科技上守正創新
加快培育林業新質生產力
最近,南京林業大學、福建省林業科學研究院、福建省洋口國有林場等單位聯合發布一項最新科研成果——行業首個杉木50K液相育種芯片。
林以種為本,種以質為先。杉木是福建第一大造林樹種,種源好不好,關系著森林“四庫”的成色。然而,杉木育種周期長達15~20年,嚴重制約良種選育進程。如今,國產“芯”助力杉木育種加速。
“育種芯片上密布著5萬多個探針,精準靶向覆蓋杉木生長、材質、抗性等各類關鍵性狀的基因位點。”福建省洋口國有林場科技科科長、正高級工程師葉代全說,如今有了育種芯片的加持,當育種材料還是種子或者小苗時,育種工作者就可以通過提取DNA提前篩選出目標材料,從而大幅提高良種選育效率,有望將杉木育種周期縮短至5~8年。
如果說觀念革新為“四庫”聯動掃除了思想上的障礙,改革創新為“四庫”聯動拓寬了實踐路徑,那么科技創新則為“四庫”聯動提供了新質生產力的支撐。
“森林是‘四庫’功能得以生發、存續和實現、拓展的物質載體。”王智楨說,培育穩定、健康、優質、高效、美麗的森林生態系統,是森林“四庫”聯動的牢靠基礎,“任何脫離或損害這一生態本體的功能開發,都將是無源之水、無本之木”。
作為全國最“綠”省份,福建該如何持續擴綠興綠護綠,為“四庫”聯動夯基筑本?
在福建省永安國有林場永漿工區,一片200多畝的杉木林經過擇伐后,在林下套種珍貴闊葉樹種紅錐和中藥材。森林可持續經營策略,讓森林寶庫持續擴容。福建農林大學在此開展的碳儲量評價研究顯示,相比起針葉純林,這片針闊復層異齡混交林增匯效果顯著。
建甌市則為廣袤的森林構建了“空天地”一體化監測網絡。近年來,當地廣泛布設無人機機巢、監控攝像頭等智慧化設備,可實現森林蟲情、火情、亂砍濫伐等林業風險AI實時智能預警,推動從“人工巡山”向“智慧管林”的轉變。
機械是林業現代化的“鐵肩膀”。
不久前,福建林業機械智能應用現場會在永春縣舉辦。機器狗穿梭于深山密林之間,參與森林資源巡護、環境監測、應急偵察等高難度作業;大型作業無人機則承擔起林區大重量物資運輸、設備吊裝、應急救援物資投送等重載運輸任務。林業機械這副“鐵肩膀”,正扛起林區發展新擔當。
……
從更新造林到撫育管理、林分改造、林相改善,從良種到良地、良法、良機,全周期、全鏈條、全要素科技賦能,讓福建森林更綠更優更美,水庫更豐盈,錢庫更壯大,糧庫更充實,碳庫更穩固。
不僅僅是種樹育林,推動森林“四庫”聯動還需要在全產業鏈的不同環節尋求科技解法。
智能探筍儀,讓采挖冬筍不再“開盲盒”;移動式竹材索道集材運輸系統與農用載重無人機雙管齊下,讓毛竹下山不再是難事;筍竹加工剩余物實現廢物利用,變身筍竹纖維低GI功能大米……邵武市以人才鏈帶動產業鏈創新鏈深度融合,組建全省首個縣域重點產業鏈特聘專家團,梳理共性技術需求,聯合攻關破解產業難題。
當我們用聯動的視角重新審視福建莽莽群山,每片林子都有萬千姿態。
今年,首批24個森林“四庫”聯動試點單位謀劃生成了重點建設項目325個,計劃總投資超63億元,試點工作扎實有序推進。由遠及近,看遠山提質,觀近山添彩;從左到右,蓄水林、固碳林、用材林、食物林耦合發展;自上往下,異齡林、復層林、混交林各美其美;貫通前后,資源培育、產品研發和市場銷售緊密聯系;融通內外,“森林+康養”“森林+金融”“森林+文化”“森林+體育”等聯動產業方興未艾……森林“四庫”在有機聯動中,盡顯遵循自然規律的生態保護之道、體現經濟規律的生產發展之道、順應利民規律的生活改善之道。(福建日報記者 張輝 通訊員 黃海)