光澤縣：一只雞背后的“共富賬本”

　　近日，在光澤縣共同富裕產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨分紅大會(huì)上，縣政府公布“鄉(xiāng)村賬本”：去年，全縣81個(gè)行政村平均集體收入達(dá)45萬元，其中4個(gè)村超100萬元。

　　時(shí)間回到2018年，光澤縣成為全省首批實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽的省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣之一。當(dāng)時(shí)，縣里還有不少村屬于集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，年經(jīng)營性收入不足10萬元。

　　2021年，37.2%的村集體自主經(jīng)營性年收入超30萬元；2025年，83.7%的村集體自主經(jīng)營性年收入超30萬元……

　　短短幾年間，就發(fā)生了巨大的變化。改變，如何發(fā)生？

帶著老鄉(xiāng)辦企業(yè)

　　“村集體賬戶不足1萬元，外債卻高達(dá)100多萬元，連村部都是租來的。”站在鸞鳳鎮(zhèn)十里鋪村嶄新的五層村部大樓前，村黨支部書記付存軍感慨萬千。6年前，常年在上海經(jīng)商的他回到老家十里鋪村，一心想著帶動(dòng)鄉(xiāng)親們謀發(fā)展。他回憶道：“可村里無產(chǎn)業(yè)、無資源、無資金，實(shí)在無從入手。”

　　圣農(nóng)集團(tuán)創(chuàng)始人傅光明也在思考同樣的問題。經(jīng)過多年發(fā)展，集團(tuán)已成長為亞洲最大的白羽肉雞養(yǎng)殖企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋育種、種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、肉雞加工、食品深加工、產(chǎn)品銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈。通過吸納就業(yè)等方式，圣農(nóng)集團(tuán)輻射帶動(dòng)省內(nèi)外20萬農(nóng)民增收致富。然而，許多村集體增收依然乏力，不少還是“薄弱村”“空殼村”。

　　如何把白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈深度嵌入鄉(xiāng)村，激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力？傅光明決定帶著老鄉(xiāng)辦企業(yè)。

　　十里鋪村緊鄰316國道，距縣城僅3公里，交通區(qū)位優(yōu)勢顯著。于是，圣農(nóng)集團(tuán)決定把原來由社會(huì)車輛承包的豆油運(yùn)輸業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)由十里鋪村承運(yùn)。集團(tuán)提供500萬元啟動(dòng)資金，派出物流管理人員協(xié)助采購貨運(yùn)車輛、招收員工、組織員工培訓(xùn)，指導(dǎo)建立安全生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化線路布局，制定油耗標(biāo)準(zhǔn)……

　　2018年6月，十里鋪村開辦首家村辦企業(yè)——日月興物流有限公司，并很快闖出了名堂。第二年，十里鋪村就增收200多萬元，成為全縣首個(gè)“百萬樣板村”。

　　付存軍說，隨著村集體“家底”越來越厚實(shí)，鄉(xiāng)親們的日子越過越紅火。2021年起，十里鋪村村民的醫(yī)療、子女教育、養(yǎng)老、改善居住條件等四大民生項(xiàng)目費(fèi)用均由村集體承擔(dān)。近兩年春節(jié)，村里分別給每位村民分紅2000元，今年在村辦企業(yè)上班的村民還能額外領(lǐng)取奉獻(xiàn)獎(jiǎng)1000元，2年共發(fā)放275.2萬元。

打造振興共同體

　　試點(diǎn)村辦工廠漸入佳境，新的問題接踵而至：一方面，圣農(nóng)集團(tuán)發(fā)展勢頭迅猛，許多業(yè)務(wù)單靠一個(gè)村不足以承接；另一方面，不同的村莊村情差異顯著、發(fā)展基礎(chǔ)不均衡。

　　如何打破分散格局，將各個(gè)行政村資源與優(yōu)勢整合起來，匯聚發(fā)展合力？新路是：跳出“單村點(diǎn)上發(fā)展”模式，打破物理空間壁壘，片區(qū)化、組團(tuán)化引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興共同體。

　　圣農(nóng)集團(tuán)的豆粕、凍品運(yùn)輸和雞肉串加工數(shù)量龐大，誰來承接？2020年開始，集團(tuán)提供啟動(dòng)資金，協(xié)助鸞鳳鎮(zhèn)先后成立圣興物流有限公司與圣通冷鏈物流有限公司，分別負(fù)責(zé)豆粕與凍品運(yùn)輸。兩家公司均按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立董事會(huì)，董事由5個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村分別選出一名代表擔(dān)任，同時(shí)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。自此，鸞鳳鎮(zhèn)的專業(yè)物流企業(yè)數(shù)量達(dá)到3家，當(dāng)?shù)仨槃萁M建物流產(chǎn)業(yè)園，集全鎮(zhèn)之力集約發(fā)展運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。

　　止馬鎮(zhèn)則將目光投向了白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈的后端。

　　在新振發(fā)展有限公司的加工車間，工人們正有條不紊地開展雞肉串加工作業(yè)，經(jīng)串制、包裝等工序后，產(chǎn)品直接發(fā)往訂貨方。去年，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4200萬元、利潤260萬元，成為光澤縣首家規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

　　這背后是一場抱團(tuán)取暖。2021年5月，止馬鎮(zhèn)黨委攜手圣農(nóng)集團(tuán)有限公司黨委，聯(lián)合打造“十支聯(lián)興”黨建品牌項(xiàng)目，成立由10個(gè)行政村共同入股的新振發(fā)展有限公司。項(xiàng)目啟動(dòng)階段，圣農(nóng)集團(tuán)提供1150萬元啟動(dòng)資金，10個(gè)村則以土地資源、閑置資產(chǎn)、自有可用資金等要素作價(jià)入股。

　　新振發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人馮維敏說，該合作模式實(shí)現(xiàn)了多方共贏，“對各個(gè)行政村而言，圣農(nóng)包銷全部雞肉串產(chǎn)品，化解了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，讓村集體發(fā)展無后顧之憂；對圣農(nóng)而言，將生產(chǎn)線延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，拓展了空間，激活了產(chǎn)能”。

新賽道上共富裕

　　從原料運(yùn)輸?shù)骄罴庸ぃ子鹑怆u產(chǎn)業(yè)鏈上的不同節(jié)點(diǎn)，都有廣大鄉(xiāng)村參與的身影。如今，圣農(nóng)集團(tuán)又忙著為老鄉(xiāng)們探索新的“藍(lán)海”。

　　脫骨雞爪市場方興未艾，行業(yè)規(guī)模高達(dá)1000億元，但國內(nèi)從事脫骨雞爪加工的多數(shù)是小企業(yè)，甚至小作坊，靠人工脫骨，生產(chǎn)效率低下，行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全難以保障……

　　面對這一市場痛點(diǎn)與機(jī)遇，2024年，集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)福建陸恒實(shí)業(yè)控股有限公司收購位于青島市的國易科技有限公司，并跨省遷移至光澤縣，成立陸恒科技有限公司。該公司是國內(nèi)唯一一家自動(dòng)脫骨雞爪設(shè)備、智能脫骨雞爪設(shè)備和穿串設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。有了設(shè)備和技術(shù)保障后，一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)開始在光澤縣落地。

　　福建陸恒食品有限公司總裁陳劍華說：“采用自動(dòng)脫骨設(shè)備，一臺(tái)設(shè)備相當(dāng)于10個(gè)熟練工的工作量，而且質(zhì)量穩(wěn)定，村里的中年婦女也能操作。”

　　按照計(jì)劃，陸恒食品首批將引進(jìn)1000臺(tái)自動(dòng)脫骨設(shè)備，推動(dòng)建設(shè)1個(gè)縣級脫骨雞爪加工廠、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級脫骨雞爪加工廠、9個(gè)村（居委會(huì)）級脫骨雞爪加工廠和1個(gè)專門安排退役軍人及家屬就業(yè)的軍澤食品有限公司。到2026年底，這批項(xiàng)目將全部達(dá)產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)6萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，帶動(dòng)4000多人就業(yè)，1萬多人常住光澤，每年發(fā)放工資1.5億元。

　　據(jù)了解，過去8年，圣農(nóng)集團(tuán)累計(jì)投入3.8億元，協(xié)助興辦48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村辦）企業(yè)，累計(jì)安排6000多名村民就業(yè)，年人均增收6萬多元。（福建日報(bào)記者 張輝 通訊員 陳志鴻）