武磊加盟西班牙人引發(fā)熱議 武磊留洋對于國足的幫助

　　武磊加盟西班牙人隊(duì)，無疑是近日中國足壇的一大熱點(diǎn)，也是中國足壇近來少有的高興之事。興奮之余，不少球迷冷靜下來，開始為武磊的前景擔(dān)憂起來。

武磊加盟西班牙人出席新聞發(fā)布會現(xiàn)場圖

　　畢竟，武磊此番加盟西班牙人拋開其他各種背后的力量，很重要一點(diǎn)還是因?yàn)槲淅趯儆谝环N“商業(yè)模式”的加盟，因?yàn)橄惹耙呀?jīng)有過張呈棟、張稀哲等這樣的中國球員也是“商業(yè)模式”下操作的轉(zhuǎn)會，實(shí)際效果并不理想。

　　就像西班牙不少媒體所稱，“武磊屬于‘商業(yè)模式’加盟，前景不讓人看好。”不過，盡管武磊此番加盟的確有“商業(yè)”因素，但武磊的這種“模式”還是有別于先前張稀哲、張呈棟那樣的“商業(yè)模式”，甚至某種程度上，包括日本在內(nèi)的眾多亞洲國家，已經(jīng)普遍采用了“武磊模式”。

①“收購”不同于“贊助”

　　隨著歐洲職業(yè)足球的發(fā)展，任何一名球員的轉(zhuǎn)會其實(shí)已經(jīng)不再單純是靠實(shí)力、靠水平就能夠?qū)崿F(xiàn)或完成的，即便是像C羅這樣的轉(zhuǎn)會，整個(gè)過程中也夾雜了太多的商業(yè)因素。

　　所以，過去那種球員憑實(shí)力與水平、從一家俱樂部跳槽到另一家俱樂部，新東家純粹支付一筆轉(zhuǎn)會費(fèi)，就算完成“轉(zhuǎn)會”。這樣的事情在現(xiàn)代足壇幾乎已經(jīng)消失。當(dāng)然，在轉(zhuǎn)會過程中，各種利益以及商業(yè)細(xì)節(jié)，則外界并不知曉，或者說了解不多。因而，動輒“商業(yè)模式”一言蔽之，恐怕很大程度上會出現(xiàn)某種判斷失誤。

　　一個(gè)最簡單的例子。如同上個(gè)世紀(jì)90年代初，日本足壇的代表性人物三浦知良加盟意甲的熱那亞隊(duì)，的確就是我們認(rèn)知中的最初的“商業(yè)模式”，或者更確切地說是“贊助模式”：日本企業(yè)掏錢買下熱那亞隊(duì)球衣的胸前廣告，以此作為交換，熱那亞隊(duì)吸引三浦知良，并為其提供出場機(jī)會。這樣的“贊助模式”，在上個(gè)世紀(jì)歐洲足壇開始全面商業(yè)化發(fā)展時(shí)較為盛行，不僅僅日本如此，韓國企業(yè)也是靠著贊助，將韓國球員送出去。

　　但是，這種模式在二十年前、三十年前，或許可行。但數(shù)年前，中國企業(yè)想再用這種方式將張稀哲、張呈棟等送出去，指望著這些中國球員因此能夠得到那些歐洲俱樂部的認(rèn)可，恐怕就顯得有些“過時(shí)”了。特別是考慮到整個(gè)中國足球最近幾年的整體水平以及在國際足壇的影響力與地位，中國球員想要獲得歐洲教練的認(rèn)可，難度之大，不難設(shè)想。

　　其實(shí)，不僅僅是中國球員如此，近鄰韓國、日本也面臨同樣的問題。看著日本有那么多的留洋球員，但實(shí)際上，在整個(gè)過程中，我們往往忽略了另外一個(gè)情況，就是那些歐洲俱樂部的“東家”已經(jīng)發(fā)生了變更。

　　也就是說，那些闖蕩歐洲的日本球員中，不少其實(shí)也是通過“商業(yè)模式”加盟的，只不過我們更多地忽略了這樣的細(xì)節(jié)變化，或曰因?yàn)槲覀儗χ袊闱蛴幸环N說不出的“怒其不爭”，以近鄰之表面光鮮來進(jìn)一步“擠兌”中國足球，所以采取了“選擇性忽略”的辦法與手段。

武磊獲2018中超射手王

②“武磊模式”早為采用

　　實(shí)際上，當(dāng)我們將武磊此番加盟西班牙人稱之為“中資歐洲俱樂部+中國球員”的新型留洋模式，或者更簡單地概括為“武磊模式”時(shí)，這樣的模式不僅在我們的近鄰韓國、日本、伊朗等亞洲足壇一流強(qiáng)國中普遍存在，像新近崛起的卡塔爾更是采用如此模式。

　　即便是像泰國等這樣的小國，也已經(jīng)廣為采用。只不過，由于國內(nèi)足壇滿足于“窩里橫”、追求國內(nèi)的風(fēng)光等這樣的“自娛自樂”的方式，因而也就不會去認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)近鄰的發(fā)展之路。

　　就以本屆亞洲杯賽上已經(jīng)闖入冠亞軍決賽的日本隊(duì)為例。司職中場或中后衛(wèi)的16號冨安健洋與中場球員6號遠(yuǎn)藤航兩人同時(shí)效力于比利時(shí)的圣圖爾登(Sint-Truiden V.V.)足球俱樂部。

　　但我們或許并未注意到這樣一個(gè)事實(shí)，即這家俱樂部在2017年6月份就被日本的一家電子商務(wù)公司DMM集團(tuán)公司所收購。后者專門成立了足球事業(yè)部，取得有參與營運(yùn)STVV股份有限公司的部分股份，成為商業(yè)伙伴。至同年11月份，DMM集團(tuán)又取得比利時(shí)足球甲級聯(lián)賽的經(jīng)營權(quán)。

　　在這樣的情況下，我們可以看到這樣的事實(shí)：在俱樂部的經(jīng)營權(quán)被日本公司收購之后，1997年出生的富安健洋在2017年夏就從原來的福岡隊(duì)加盟該隊(duì)；1993年出生的遠(yuǎn)藤航則在2018年夏加盟該隊(duì)。

　　除了這兩名球員外，還有1996年出生的左后衛(wèi)小池裕太(2018年初從鹿島鹿角隊(duì)加盟)、1996年出生的中場球員謙田大地(2018年從德國法蘭克福隊(duì)租借過來)、1994年出生的攻擊型中場球員木下康介(今年剛剛從瑞典哈爾米斯塔德斯BK隊(duì)轉(zhuǎn)會過來、是第一位在瑞典頂級聯(lián)賽中效力的日本球員)、1995年出生的中場球員關(guān)根貴大(2018年1月從德國因戈?duì)柺┧?4隊(duì)租借過來)等四名球員。

　　設(shè)想一下，如果不是日本企業(yè)在幕后負(fù)責(zé)經(jīng)營這家俱樂部，這支球會何以能夠在一個(gè)賽季中同時(shí)吸納六名日本球員？

　　除了像比利時(shí)的圣圖爾登這家球會之外，在法國、德國、荷蘭等多家俱樂部中，也有類似這樣由日本企業(yè)在幕后掌控或負(fù)責(zé)經(jīng)營的俱樂部，這無疑為日本球員留洋、闖蕩歐洲創(chuàng)造了條件。當(dāng)然，這么說，并不是要否認(rèn)日本球員的個(gè)人能力與水準(zhǔn)。

　　本屆亞洲杯賽上闖入四強(qiáng)的伊朗隊(duì)在俄羅斯世界杯賽上因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，又有眾多球員加入了留洋大軍之中。但由于伊朗在國際社會上的地位以及被全面封鎖的現(xiàn)實(shí)，伊朗球員更多地只能前往非主流國家。

　　在本屆亞洲杯賽上，伊朗隊(duì)僅僅召回了9名在歐洲效力的球員，其中兩名在比利時(shí)沙勒魯瓦隊(duì)效力的球員阿里-格里扎德赫和奧米德-諾拉夫坎兩人均未能入選，原因是有傷病在身。

　　而這兩人之所以能夠在這家比利時(shí)頂級聯(lián)賽球會中效力，原因也在于：伊朗商人阿巴斯-巴亞特曾在2000年至2012年擔(dān)任過這家俱樂部的主席，盡快離任是因?yàn)楦鞣N非議，但影響力依然還在。

　　因而伊朗球員加盟也就很正常。類似的，還有韓國商人控制了比利時(shí)的俱樂部。而伊朗除了在比利時(shí)之外，其商人還收購了葡萄牙的至少兩家俱樂部。

　　日本、韓國、伊朗都是亞洲足壇的頂尖強(qiáng)隊(duì)，不僅僅是這些亞洲足壇的強(qiáng)國采用這樣的辦法，類似像新近崛起的卡塔爾，也是采取類似的辦法。像卡塔爾基金目前在比利時(shí)、奧地利、西班牙等多個(gè)國家都全資收購了相應(yīng)的俱樂部，目的就是將本國球員送到這些俱樂部效力，以得到鍛煉與提高。

　　至于像泰國、馬來西亞等東南亞國家，也是采取了類似的辦法。像英超有多家俱樂部已經(jīng)為馬來西亞、泰國商人所控制，只是由于英超的外援有嚴(yán)格的限制，這些國家的球員難以前往英超球會效力。但是，在其他歐洲國家，這些商人充分利用有利條件，讓本國球員加盟。

　　譬如，像泰國的主力門將卡文-塔姆薩查南目前在比利時(shí)的第二級別俱樂部舊赫綱爾萊魯汶(Oud-Heverlee Leuven)效力，這家俱樂部是由泰國的龍頭旅游零售企業(yè)王權(quán)國際集團(tuán)在背后控股，該公司控股之后與泰國足協(xié)聯(lián)系，選擇一位有能力與水平的球員加盟，在該隊(duì)能夠?qū)覍耀@得出場機(jī)會。

換而言之，類似武磊這樣的“模式”，在中國足壇或許是新鮮事物，但在亞洲足壇早已為人所采用。而且，類似武磊的，像張玉寧加盟海牙俱樂部，其實(shí)就是這種“模式”，只不過張玉寧并不是轉(zhuǎn)會，而僅僅只是租借。而且，由于張玉寧在海牙隊(duì)出場機(jī)會不多，因而這種模式也為更多人所“詬病”。

③中資俱樂部資源未協(xié)調(diào)

　　最近幾年來，中國資本收購的海外俱樂部無數(shù)，甚至一度掀起過高潮。即便是如今，依然還有很多俱樂部為中資所掌控。但在這個(gè)過程中，我們沒有很好地將這些資源協(xié)調(diào)、利用起來，因而，這些由中資收購的俱樂部給人的感覺就是“為收購而收購”，“與中國足球毫無關(guān)聯(lián)”。

　　加上這些收購海外俱樂部的中國資本所屬管理人員本身對足球、尤其是對歐洲足球諸多政策、規(guī)定等并不摸底，需要時(shí)間慢慢與接觸與了解，才逐漸明白其中的緣由，因而過去幾年來也沒有讓中國足球能夠真正從中受益。

　　但是，此番武磊走出去、加盟西班牙人俱樂部，某種程度上可以說是“開了一個(gè)好頭”，甚至可以說是具有示范性作用。假設(shè)武磊未來幾年能夠抓住機(jī)會、并能夠穩(wěn)定地獲得出場機(jī)會，則無疑為其他后來者提供了可借鑒意義與可操作性。

　　畢竟，這次是由上而下、上面牽頭，開始重視與協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系、最終促成的這一次轉(zhuǎn)會。也就是說，在有關(guān)方面的指導(dǎo)下，中國足球開始與這些中資俱樂部之間的關(guān)系逐漸建立起來了。這就為未來的發(fā)展打開了一扇“窗”，未來中國球員留洋也就能夠開出一個(gè)新渠道。

　　當(dāng)然，這僅僅只是一個(gè)理論上的說法，在實(shí)際操作過程中，由于歐洲各國足壇的規(guī)定各不相同，所面臨的形勢與環(huán)境也各不相同，需要具體事情、具體問題拿出不同的解決辦法。

　　但無論如何，能夠走出這一步，顯然具有不同以外的意義。這或許才是武磊加盟西班牙人、“武磊模式”的真正價(jià)值所在。