國網東山縣供電公司：奮力推動公司和電網高質量發展

　　2025年，作為“十四五”收官之年，國網東山縣供電公司上下堅決貫徹落實省市公司和縣委縣政府決策部署，統籌答好“三張答卷”、系統推進“三條主線”，各領域工作穩步推進，取得階段性成效。

　　夯基固本提質效，安全生產平穩有序

　　扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，開展春秋季安全大檢查，排查治理各類隱患200余項。扎實開展“黨建+安全生產”工程，將黨建流程嵌入安全管理全過程，推動黨員無違章、黨員身邊無違章，實現三級及以上風險作業黨員全程監督。

　　高標完成海峽兩岸“月是故鄉明”中秋晚會、“世界漳州人聯盟”大會等重大保電活動。全力迎戰臺風“丹娜絲”、“楊柳”和多輪強對流天氣。成功應對負荷創新高挑戰，保障全域供電平穩有序。

　　強基賦能優布局，電網發展提質提速

　　主配網工程項目高效推進。持續優化網架結構，實現光明變二期擴建工程、杏陳變二期擴建工程投產送電。1個配網項目榮獲2025年度中國電力配電網優質工程。配網項目竣工率、結算率、關閉率均達100%；轉資率86.8%。

　　助力全省首個海上光伏項目110kV靖海光伏電站順利投運，同步推進華電、粵水電光伏電站以及華能、大唐海上風電等新能源發電項目的前期配套工作。

　　精益管控促提升，經營管理穩中向好

　　2025年經營指標穩步達標。完成售電量19.3495億千瓦時，同比增長1.82%。5個供電所全量入圍線損百強所，累計入圍12次。產業發展穩步前行。完成2024年原領導人員任期經濟責任審計“回頭看”問題整改見底清零。持續深化合規管理三年行動，健全合規管控體系，強化重點領域合規監督，筑牢經營發展安全防線。

　　踐諾初心優舉措，為民服務更加有力

　　落地“穩經濟 促發展”舉措，提速東山發展廣場、漳汕高鐵東山縣場站及配套設施項目供電方案勘察答復，完成東山縣醫院擴建項目等項目送電，持續推進“村網共建”機制，實施農村電網改造升級工程，推進陳城港口片區高標準農田電氣化，為鄉村振興提供堅實電力支撐。率先完成漳汕高鐵遷改縣域任務，有力支撐重大基礎設施建設，全力服務地方經濟社會發展。

　　破局攻堅激活力，創新驅動成效漸成

　　積極推動內部變革。優化完善組織績效考核方案，積極推動公司執規體系修訂，出臺電費預收工作專項攻堅執規考核方案，以績效激勵正向推動重點工作落地。扎實推進核心能力建設。分層分級組織開展“核心業務自主干”大研討，編制《核心能力建設三年行動方案》，明確實施路徑，推動關鍵崗位能力建設系統化、規范化。

　　強基引領促融合，黨建保障聚能賦能

　　深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚焦“轉作風、強黨性”，開展學習研討37場，領導班子帶頭查擺問題6類20項，一體推進學、查、改。配網業主項目部獲評2025年度“紅旗配網項目部”稱號。高標準推進康美鎮供電所、陳城鎮供電所“一所一特色”創建，實現基層站所（項目部）建設全覆蓋、標準全落地，精神文明建設成果豐碩，公司連續三屆蟬聯 “全國文明單位”，為全市縣級供電公司中唯一獲此殊榮的單位。

　　“十四五”發展成效

　　2025年公司發展取得的成效，充分展現了“十四五”期間砥礪深耕、奮發進取的堅實足跡。“十四五”期間，在公司黨委的堅強領導下，廣大干部職工直面挑戰、主動作為，多項關鍵指標實現穩步躍升。

　　履職擔當成效顯著，口碑形象更顯鮮明

　　圓滿完成習近平總書記考察調研、全省推進鄉村振興現場會、海峽兩岸“月是故鄉明”中秋晚會、“世界漳州人聯盟”大會、漳汕高鐵開工儀式等各類重大保供電活動。

　　電網發展提質升級，海島網架根基更牢

　　高質量完成40項農網改造、22 條線路新建工程，清潔能源總裝機容量181.416兆瓦，其中，2025年保障清潔能源消納2.9328億千瓦時，比增19.43%。海島電網供電可靠性、智能化水平和綠色適配能力全面提升。

　　公司實力穩步提升，經營發展質效更優

　　堅持精益化經營導向，以提質增效為核心，持續深化經營管控體系建設。不斷完善合規管理體系，實現各領域、各環節合規監督全覆蓋，未發生重大經營合規風險。同時，圍繞營配融合、配網攻堅提升目標，持續優化體制機制，理順工作流程、凝聚工作合力，為經營高質量發展提供堅實保障。

　　優質服務深耕細作，品牌形象底色更亮

　　全面落地新時代 “雙滿意工程”，連續 5 年超額完成縣委、縣政府為民辦實事項目，2021年2個典型案例分別入選省公司“雙滿意”工程20年故事集和典型實踐集。聚力星級供電所、紅旗供電所創建，康美鎮供電所獲評2023年度全市唯一一家“國網五星級供電所”、2024、2025年度全市唯一一個“紅旗示范供電所”稱號。

　　黨的建設強基鑄魂，引領保障作用更實

　　加強年輕干部培養，80后五級正職占比由33.3%提升至40%。1名同志獲評福建省數字工匠，2名同志獲市公司勞模稱號，多名同志獲評地市級及以上“兩優一先”以及競賽獎項?？⒐ね哆\公司生產綜合用房，切實凝聚人心、傳遞溫度，增強職工歸屬感。

　　2026年重點工作任務

　　科學謀劃“十五五”推進

　　高質量發展更上新臺階

　　2026年是“十五五”開局啟新之年，是我們繼續夯實發展根基、砥礪奮進的攻堅之年，做好全年工作意義重大、責任重大。公司上下要堅持高質量發展主題，傳承弘揚谷文昌精神，昂揚業績考核“爭先進、創一流”的奮進態勢，統籌發展和安全、保供和轉型，守牢安全生產底線底板，確保安全生產“六不發生”，不發生綜合監管問題、重大輿情事件，以核心能力建設為抓手，推動各項措施落地落細，加快薄弱環節補強，全力以赴實現“十五五”開好局、起好步，以實干實績回應上級囑托和全體職工期盼。

　　一、狠抓安全管控，守牢發展底線

　　緊扣“效能提升年”部署要求，以年度安全生產目標為導向，細化任務清單、壓實責任鏈條，確保各項重點任務按期保質完成，高質量收官治本攻堅三年行動。統籌做好技改大修設備投入等各項工作與年度電網運行方式的配合，加緊落實春節保電措施，加強負荷突增預測、設備運維以及污閃隱患治理，著力提升電網安全保供水平。

　　二、聚焦電網升級，筑強海島可靠電網

　　緊扣地方發展目標，結合新能源發展、產業布局、人口分布，優化縣域電網發展規劃，確保規劃與地方發展同頻共振。加快推進電網項目前期論證、手續辦理，主動對接相關部門，破解項目前期瓶頸，為項目順利開工奠定堅實基礎。強化規劃落地剛性，細化規劃實施舉措，定期開展規劃執行情況復盤，及時調整優化規劃內容，確保規劃落地見效。

　　三、優化供電服務，踐行為民宗旨

　　聚焦意見工單壓降目標，健全工單閉環管控機制，精準分析工單成因，靶向整改突出問題，推動意見工單量穩步下降。優化服務響應流程，壓實各環節服務責任，提升咨詢、報修、投訴處置質效，從源頭減少意見工單產生。加強服務隊伍建設，強化業務培訓和責任教育，提升服務專業性和主動性。

　　四、深化精益管理，提升經營效能

　　落實預算管理要求，細化預算編制、加強執行監督，嚴控成本支出、提升預算執行率。結合縣域實際，拓展電力增值服務，培育新利潤增長點，提升經營效益。嚴格執行財務管理制度，規范核算、強化資金管理，確保資金安全規范使用。

　　五、攻堅改革創新，激發發展動能

　　落實上級國企改革新一輪行動方案工作部署，結合縣域實際制定落地措施，優化體制機制、激發企業發展活力。做好數字化轉型部署，結合縣域實際，推進電網、管理、服務數字化建設，提升數字化應用水平。推廣“三統一”等數字化平臺和工具，優化工作流程、提升工作效率，減輕職工負擔。加強數字化人才隊伍建設，開展技能培訓，提升全員數字化素養，以創新創效為企業發展注入新動能。

　　六、堅持黨建引領，凝聚奮進合力

　　制定“六化六強雙滿意”實施路徑，打造堅強紅色堡壘，加強“谷文昌黨員服務隊”建設。強化理論武裝，鞏固主題教育成果。同時，以大監督體系建設為抓手，深化紀檢、審計、財務等各類監督貫通協同、形成合力，健全閉環監督機制。扎實開展群眾身邊不正之風、非職務犯罪專項監督整治，推動問題長效治理。加強職工隊伍建設，關心關愛職工，解決工作生活實際困難，提升職工幸福感、歸屬感。深化民主管理，暢通職工訴求表達渠道，充分調動全員參與企業發展的積極性、主動性和創造性。